战略联盟具有如下主要形式，合资、定牌生产、特许经营、相互持股和（）。
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产销战略联盟具有方式灵活、层次多样的特性，所以产销双方在实行联盟时有从低到高的多种形式，它们是（）。
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国内某家电生产企业与某国际知名家电生产商以贴牌的形式建立战略联盟，该联盟属于（）。
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战略联盟的主要形式包括（）
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从企业对联盟的资源投入和对联盟的产出安排来划分，战略联盟可分为合资企业和（）
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战略联盟有多种形式，其中，战略联盟的伙伴共同投入力量进行联合研发、生产和营销等活动属于（）。
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战略联盟的主要形式有（）
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有研究显示，2001年全球有6万多家跨国公司，这些公司通过建立独资与合资企业、战略联盟等形式，几乎渗透到各个国家和地区的所有产业领域和部门。这反映了世界经济发展中（）
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在战略联盟协议中，属于国际合资企业，但不属于正式的国际合作联盟的内容是（）。
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国际战略联盟的形式主要包括（）。
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某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。
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根据银行和保险一体化由浅至深的顺序，一般可将银行保险模式划分为分销协议、战略联盟、合资公司和金融集团等四种模式，现阶段我国银行保险主要采用的模式是（）。
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上海港集装箱有限公司已经与（）合资经营“港九物流”，与武汉港合资经营了（），与（）建立了“战略联盟”。
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国际战略联盟在经营上的优势主要表现在（）。
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与国际合作和合资经营相比，国际战略联盟的特点是（）
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合资企业是战略联盟最常见的一种类型，这种联盟的目的不仅仅为了高额的投资回报率，而且体现了联盟企业之间的战略意图。
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某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于()。
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特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经营活动的战略联盟形式。
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国际战略联盟具有如下特点（）。
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飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场，竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展，与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟，双方以50％：50％的股权比例合资成立一家新的公司、产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看，飞翔公司扮演的角色可称为（）。
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竞争战略的主要实现形式是战略联盟。
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（2011年）某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。
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契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，常见的形式包括（）
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战略联盟是界于企业与市场交易之间的一种组织形式，它具有（）等优点。
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德国甲公司为汽车生产企业，某年5月，甲公司拟收购丙公司的厂房和流水线并将该整体资产与境内乙国有独资公司共同投资设立中外合资经营企业，主要业务为汽车生产。德国甲公司在与乙公司、丙公司协商后，拟订投资方案和合同中有关要点如下：
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