某业主单位(甲)运作一项目，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司，则乙企业的项目管理属于建设项目()。
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业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是（ ）
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根据中铁四财（2014）690号文规定，若甲公司借用乙公司资质中标施工某公路项目，甲公司独立施工，业主单位在过程中检查时，对乙方的资质进行了一定处罚，则该项处罚应由（）承担。
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甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。
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某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。影响施工项目进度的因素有（）。
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某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是
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某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
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某建设项目业主与甲施工单位签订了施工总承包合同，合同中保函手续费为20万元，合同工期为200天。合同履行过程中，因不可抗力事件致使开工日期推迟15天，因异常恶劣气候停工10天，因季节性大雨停工5天，因设计分包单位延期交图停工7天，上述事件均未发生在同一时间。则甲施工总包单位可以索赔的保函手续费为（）万元。
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某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体土建工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给丁施工单位。该业主采用承包模式是（）。
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背景：某装饰公司在一办公楼装修施工中，根据业主要求，隔墙采用GRC轻质空心隔墙板，公司先做一个样板间。按设计要求，隔墙样板施工完毕，在业主验收之前，施工技术人员发现隔墙样板有多道竖向微小裂缝，且缝隙间隔均匀。技术人员立即报告项目技术负责人，项目部通知业主推迟验收，同时马上组织有关人员到现场进行了检测，分析缺陷原因，制定出一系列整改措施，同时拆除了原样板，按整改措施严格施工，顺利通过业主验收。GRC轻质空心隔墙板有下列哪些优点（）
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某城市建设项目的设计方案竞选未选出中标方案，考虑到时问的限制，经主管部门同意，不进行再次招标，业主将该项目委托给甲单位设计，并责成其对乙、丙两单位的方案进进优化，形成了最后方案，则()。I.业主的做法是合理的;Ⅱ.使用非中选单位的方案成果时，应征得其同意，并实行有偿转让;Ⅲ.乙、丙两单位有权向业主提出索赔
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某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）。
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某工程项目施工采用施工总承包模式，其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受( )工作指令，服从其总体项目管理。
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某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。（）
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某工程项目施工采用施工总承包模式，其中给排水安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。
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甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。
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业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安装工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位。该业主采用的施工任务委托模式是( )。
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第16题：某工作项目施工采用施工总承包模式， 其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装， 则在施工中分包单位必须接受（）工作指令， 服从其总体项目管理。
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第3题：某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是（）。[2020]
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第8题：甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。[2020]
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某工程项目业主与某施工单位签订了某钢筋混凝土结构工程施工合同。在施工过程中，基坑开挖到设计标高后，有关人员共赴现场，按设计、规范和施工方案等要求对基坑进行了验槽，并做好基坑验槽记录和隐蔽工程记录。首层有一跨度为10m的钢筋混凝土大梁。
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某宾馆建设工程项目实行施工总承包管理模式，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）
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某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式（如下图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具不包括（）
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某建设项目业主与甲施工单位签订了施工总包合同，合同中保函手续费为20万元，合同工期为200d。合同履行过程中，因不可抗力事件发生致使开工日期推迟30d，因异常恶劣气候停工lOd，因季节性大雨停工5d，因设计分包单位延期交图停工7d，上述事件均未发生在同一时间，则甲施工总包单位可索赔的保函手续费为（）万元
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某钢结构公路桥项目，业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位，将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施如下：（1）熟悉质量控制依据和文件；（2）确定质量控制要点，落实质量控制手段；对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证；（5）审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。同
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