配电营业班人员实行()于一体的“台区经理制”。
相似题目
-
乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以()为基础的农村供电服务新机制。
-
配电营业班人员实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
-
全能型供电所综合班和配电营业班的关系是()
-
优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位,强化供电所管理,进一步梳理、完善供电所内设班组职责,全面打造综合班“多能触角”,配电营业班“中枢大脑”的工作职能。
-
配电营业班根据要求编制()巡视工作计划。
-
乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
-
全面推进乡镇供电所营配业务融合,推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
-
台区经理制的建设目的是()。
-
供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以()为基础的农村供电服务新机制。
-
台区经理制的建设目标是()
-
“台区经理制”的建设基础是()。
-
乡镇供电所外勤班人员全面实行集()于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。
-
配电营业班人员实行集()和客户服务于一体的“台区经理制”。
-
全面推进供电所营配职能融合,推行集()的“台区经理制”。
-
供电所实施营配合一,设置综合班(内勤)和配电营业班(外勤)两类班组。
-
全面推进乡镇供电所营配业务融合,推行()的“台区经理制”。
-
面推进乡镇供电所营配业务融合,推行()于一体的“台区经理制”。
-
供电所配电营业班(外勤)人员全面实行集农村()于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。
-
配电营业班按要求开展(),巡视记录填写规范。
-
年内全面推行低压营配融合的“台区经理制”、营业厅综合柜员制和“台区经理”移动业务终端日常业务应用。
-
乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的()
-
乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”,每个台区配备台区经理,形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。()
-
优化调整市、县公司供电所管理人员及岗位,强化供电所管理,进一步梳理、完善供电所内设班组职责,全面打造综合班多能触角,配电营业班中枢大脑的工作职能()
-
配电营业班人员实行集()和客户服务于一体的台区经理制