不同的领导风格适用于不同的下属。
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人际技能包括下属的领导能力和处理不同小组之间的关系的能力。
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小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。小李的决策风格特征包括()。
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依照领导者把权力授予下属的大小程度不同来划分一系列的领导方式，这种理论是（）
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情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度高，宜采用命令式领导方式。
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豪斯认为一个人的领导风格不是一成不变的，同一个人可以根据不同的情境表现出不同的领导风格。
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根据不同的设计主题，字体设计的风格也不一样，适用于女性用品、化妆品、饰品、日常用品等主题，常采用（）风格
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情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度（M1型）的下属。（）
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根据《关于规范分行间对同一法人客户交叉授信的通知》的规定，关于存量交叉授信客户归并整合原则适用于集团客户下属不同分、子公司的营销和授信。
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领导者的风格应当适应其下属的风格，领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于（）
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放权型领导风格适用于哪类下属（）
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主要适用于企业规模较大、部门较多或者下属的素质较高的企业的领导风格是（）。
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简述不同的沟通风格所适用的不同沟通场景。
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简述根据下属成熟度的不同阶段，应当采用的领导类型？
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小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论，小李的决策风格属于()。
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适用于规模较小的企业或下属的素质较差的情况的领导风格是（）
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情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。
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参与型领导风格适用于哪类下属（）
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不同类型领导在实际工作中的特点，他们各自的领导风格也各不相同。这些不同的领导风格主要包括：（）①命令型； ②指示型； ③参与型； ④委托型。
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【单选题】某领导要把20项任务分给三个下属，每个下属至少分得三项任务，则共有多少种不同的分配方式（）。
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小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。小张的决策风格特征是（）
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下列关于不同国家对领导风格的不同偏好的叙述中，不正确的是（)。
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◇2005 单选：根据领导生命周期理论，领导方式应随着下属成熟程度的不同而不同。对于高度成熟的下属，应采取的领导方式是（）
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领导者的风格应当适应其下属的风格,领导的行为应当随着下属“成熟”程度的不同作出相应的调整。这一观点出于什么理论（）
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不同领导者经常会采用不同的领导方式，由领导决定重大决策、下属做出一般决策的领导方式被称为（)。