波特的“钻石模型”提出,决定产业国际竞争力的决定性因素是()
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在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时,发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在,这属于()。
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按照波特的钻石模型,下列有助于提升一个国家和地区“竞争力”的情形有()
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创新驱动理论是由美国著名管理学家迈克尔・波特提出来的。他以其钻石模型作为分析工具,提出任一国家的经济社会发展都必须经过()等“四个阶段”。这四个阶段既前后相继、依次推进,又彼此相容、互动影响。
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波特认为任何企业的竞争规律都寓于各种力量,这些力量的集合决定了企业在一个产业获得超过资本的平均投资收益率的能力。这些力量包括()
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波特五力模型在产业组织经济学基础上推导出决定行业竞争强度和什么的五种力量?
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迈克尔·波特认为决定着产业竞争状态的重要因素包括()。
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迈克尔・波特在对产业竞争结构分析时提出了五种竞争力,这五种竞争力来源不包括()
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钻石模型理论认为一个国家的产业能否在国际上具有竞争力,取决于该国的()。
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波特教授在产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,它们是()
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按照迈克尔·波特的“决定产业盈利能力的五种竞争作用力”模型,产业的平均盈利能力是五种作用力互动的结果,但对企业的盈利能力没有影响。
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迈克尔·波特教授在他的产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,它们是 ()。
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钻石模型分析中,国家竞争优势的四个决定因素包括()。
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钻石模型分析的决定因素有()
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日本家庭因为地狭人稠,所以,日本的家电都朝小型、可携带的方向发展。正是因为日本国内市场拥有一群最挑剔的消费者,这使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业。按照波特的“钻石模型”分析架构,日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业的主要原因是()。
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简述波特的“钻石模型”中五种竞争力量?
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解释国家在国际市场上取得竞争优势的“钻石模型”是()提出的.
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根据波特的钻石模型,竞争环境包括:
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波特认为决定一个国际竞争优势的因素包括( )
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波特在产业分析竞争机构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,他们是()
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波特钻石模型的四个基本因素为生产要素状况、政府的作用、相关与支持性产业状况、组织结构与竞争环境。
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钻石模型提出国家部分优势的四因素、生产要素、需求因素、相关和支持产业及企业战略、结构与竞争力。()
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3、甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商。2017年,公司制定了国际化战略,拟到某发展中国家N国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分析中不属于钻石模型4要素的是()
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英国学者邓宁认为波特钻石模型低估了产品和市场全球化对国家竞争力提升的影响。()
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