大庆石油会战，生产管理总的要求是：人人有专责，事事有人管，办事有标准，（）。
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大庆石油大会战是（）年开始的。
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大庆石油会战初期谁代表石油会战职工吼出了“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的钢铁实验？
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大庆石油会战，生产管理要达到：“三清”、“四无”、“五不漏”，其中“五不漏”是指不漏油；不漏水；不漏电；不漏气（汽）；（）。
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（）年7月，大庆石油会战初期石油工业部机关党委作出《关于开展学习“王、马、段、薛、朱”运动的决定》。
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（）年，中央决定开始进行大庆地区石油勘探会战。
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大庆石油会战开始以后，周总理分别于（）、（）、（）三次到大庆油田视察、指导工作。
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建立质量责任制，以便做到质量工作事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，检查有考核。
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大庆石油会战，“四个公开”是指思想公开、缺点公开、工作公开、（）。
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大庆石油会战是靠“两论”起家，两论指的是（）。
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（）同志1960年参加大庆石油会战，为大庆油田开发建设做出了重要贡献，是石油工人的杰出代表，被誉为“铁人”。
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大庆石油会战，生产管理要达到：“三清”、“四无”、“五不漏”，其中“四无”是指无油污；无杂草；无明火；（）。
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大庆石油会战，操作工“四勤”是指勤检查；勤调节；勤维护；（）。
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大庆石油会战的历史性贡献（）。
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岗位责任制，就是把全部生产任务和管理工作，具体落实到每个岗位和每个人身上，做到事事有人管、人人有专责、（）。
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大庆石油会战正是老一辈石油人在（）、（）、困难的条件下创造的一个奇迹。
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大庆石油会战，安全工作要做到“四查”：查思想、查纪律、查制度、（）。
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5S的实施要求是“人人积极参与，事事遵守标准”，调动员工的积极性，对ISO，TQM的推进起到良好的促进作用。
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20世纪60年代我国大庆发现石油，当时这是国家机密，严禁外传，但日本人却通过对我们报纸所发的有关石油会战的新闻报道和图片分析，加之他们拥有的我国东北的文献资料，从而推断出我国正在何处开采石油、开采量有多大等重要情报。这是采用了（）
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把质量管理各方面的具体要求落实到每个责任主体、每个部门、每个工作岗位，以便使质量工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、检查有考核，是指施工项目质量控制体系建立的（）原则。
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中建公司建立“（）”的企业文化落地与形象建设管理体系，做到层层有目标，人人有专责，事事有落实，项项有考核，以此推动文化落地与形象建设的落实。
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大庆石油会战，生产管理要达到：“三清”、“四无”、“五不漏”，其中“三清”是指设备清洁；操作间清洁；（）。
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大庆石油会战，装置停工检修要认真做好“五交底”、达到（）。
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大庆石油会战，生产管理要达到：“三清”、“四无”、（）。
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大庆石油会战前，王进喜担任下列哪支石油钻井队的队长？
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