团队成员为实现团队目标做出共同的承诺，各成员之间应该互相支持、互相配合。该特点为创新团队目标的（）

相似题目

• 如何改变供应链各成员的关系是实施供应链管理变革的关键。它具体包括五个阶段： 1、合作伙伴的选择； 2、内部承诺的团队组建； 3、绩效衡量以及改进计划； 4、供应链成员间的承诺和联合团队的组建； 5、行动实施和过程回顾。 这五个阶段的先后次序应该是（）。

  A . A、1、2、3、4、5 B . B、2、1、4、3、5 C . C、1、2、4、3、5 D . D、2、1、4、3、5

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• 成员还没有建立彼此之间的相互信任，没有确定共同目标与期望的团队形成阶段（）。

  A . A、始创阶段 B . B、经历风浪 C . C、建立共识 D . D、创造佳绩

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• 优秀团队的特征是：（） ①团队成员个个都是精英，可以各自独挡一面， ②团队成员表现出高度的忠诚和承诺， ③有效的领导能够让团队跟随自己共同度过最艰难的时期， ④成员间相互信任是团队的显著特征。

  A . A、②③④ B . B、①②③④ C . C、①②③ D . D、①③④

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• 团队学习是发挥团体成员整体搭配能力与实现共同目标能力的过程，团队学习的修炼技巧有（）

  A . 深度会谈 B . 讨论 C . 建立组织目标 D . 建立个人目标 E . 建立团队目标

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• 团队协作的第一大障碍是团队成员之间缺少承诺。

  A . 正确 B . 错误

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• 项目沟通是为了实现项目管理目标，项目团队与其他组织、项目团队成员之间进行信息、思想、情感的传递和理解的过程。

  A . 正确 B . 错误

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• 团队行为标示着团队进入了哪个发展阶段（）团队的任务已为其成员所了解，但他们对实现目标的最佳方法存在着分歧，团队成员仍首先作为个体来思考，并往往根据自己的经历做出决定。这些分歧可能引起团队内的争论甚至矛盾。

  A . 形成阶段 B . 磨合阶段 C . 规范阶段 D . 执行阶段

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• 团队形成的基本要素有：（） ①成员们有着共同的理想； ②成员们有着共同的目标； ③各成员之间相互依赖； ④各成员具有团队意识； ⑤成员具有责任心。

  A . A、①②③④⑤ B . B、①②③⑤ C . C、①③④⑤ D . D、①②④⑤

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• 团队学习是发展团队成员整体合作与实现共同目标能力的过程。

  A . 正确 B . 错误

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• 团队形成的基本要素有：①成员们有着共同的理想；②成员们有着共同的目标；③各成员之间相互依赖；④成员具有责任心；⑤成员具有责任心。

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• 团队形成基本要素有：①成员们有着共同的理想；②成员们有着共同的目标；③各成员之间相互依赖；④各成员具有团队意识；⑤成员具有责任心。

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• 团队形成的基本要求要素有：①成员们有着共同的理想；②成员们有着共同的目标；③个成员之间相互依赖；④各成员具有团队意识；⑤成员具有责任心。

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• 团队形成的基本要求要素有（）。①成员们有着共同的理想；②成员们有着共同的目标；③各成员之间相互依赖；④各成员具有团队意识；⑤成员具有责任心。

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• 团队形成的基本要素有（）。①成员们有着共同的理想;②成员们有着共同的目标;③各成员之间相互依赖;④成员具有团队意识;⑤成员具有责任心。

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• 团队形成的基本要素有（）。①成员们有着共同的理想;②成员们有共同目标;③成员之间互相依赖;④各成员具有团队意识;⑤成员具有责任心。

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• 团队形成基本要素有（）。①成员们有着共同的理想；②成员们有着共同的目标；③各成员之间相互依赖；④各成员具有团队意识；⑤成员具有责任心。

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• 团队形式的基本要素有：①成员们有着共同的理想；②成员们有共同目标；③成员之间互相依赖；④各成员具有团队意识；⑤成员具有责任心。

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• 如何改变供应链各成员的关系是实施供应链管理变革的关键。它具体包括五个阶段：1.作伙伴的选择;2.部承诺的团队组建;3.效衡量以及改进计划;4.应链成员间的承诺和联合团队的组建;5.动实施和过程回顾。这五个阶段的先后次序应该是（)。

  A.1，2，3，4，5 B.2，1，4，3，5 C.1，2，4，3，5 D.2，1，4，3，5

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• 【单选题】团队是具有（）的人为达到共同目标而组织起来，各成员相互沟通，保持目标、手段、方法高度一致，从而充分发挥各成员的主观能动性。

  A．共同信念 B．共同情感 C．共同价值观 D．共同经历

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• 管理者必须得到团队成员对计划做出的承诺，这是因为（）

  A．这样才可以少花钱 B．管理者的成功离不开计划 C．只有这样，团队成员才能更加投入 D．这样的计划才是符合SMART要求的计划

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• 团队形成的基本要素有（）①成员们有着共同的理想；②成员们有着共同的目标；③各成员之间相互依赖；④各成员具有团队意识；⑤成员具有责任心

  A．①②③④⑤ B．①②③⑤ C．①③④⑤ D．①②④⑤

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• 团队的下列哪项主要表现为帮助团队成员设定团队议事日程，让团队始终瞄准目标，做出高效决策和提出解决问题的替代方案（）

  A．任务职能 B．沟通职能 C．维护职能 D．决策职能

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• 4、（）利用计算机和网络技术把实际上分散的成员联系起来，以实现一个共同目标的工作团队。

  A．问题解决型团队 B．自我管理型团队 C．交叉功能团队 D．虚拟团队

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• 一个敏捷项目上的团队成员感到不满，因为项目经理在没有征求他们意见的情况下选择工作并为工作排序，他们感到并不完全有权作为一个团队自行组织具体任务来实现高层级目标。项目团队应该这么做()

  A．等待项目经理的指导和工作任务分配，届时他们可以达到授权的团队状态 B．等到举行回顾性审查，并且已经获得必要技能后，可以在不需要指导的情况下执行工作 C．要求他们的项目经理由一位了解敏捷项目工作原理的敏捷项目经理替代 D．要求向他们的项目经理提供敏捷项目管理培训

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