工程建设项目总价合同业主面临的风险因素包括()。
相似题目
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在施工总承包的合同管理中,很多工程实践,采用的并不是总价合同的施工总承包,而用的是所谓的"费率招标",实质上是(),它对建设项目业主的合同管理和投资控制不利。
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在国际上,采用固定总价合同,在业主和承包商都无法预测风险的条件下和可能有工程变更的情况下,()。
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某工程采用工程量清单方式招标,业主与中标人签订了单价合同,合同期为4个月。合同中包含甲、乙、丙3项分项工程,各项的清单工程量分别为600m3、8001113和20001113,综合单价分别为200元/m3、250元/-3和180元/m3。该工程措施项目费用均为以“项”计价的总价项目,共计15万元,其中安全文明施工措施费用为8万元;其他项目费仅包括暂列金额6万元;规费费率为6%(以分项工程费、措施项目费和其他项目费之和为计算基数);综合税率为3.48%。
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某工程采用工程量清单方式招标,业主与中标人签订了单价合同,合同期为4个月。合同中包含甲、乙、丙3项分项工程,各项的清单工程量分别为600m3、8001113和20001113,综合单价分别为200元/m3、250元/-3和180元/m3。该工程措施项目费用均为以“项”计价的总价项目,共计15万元,其中安全文明施工措施费用为8万元;其他项目费仅包括暂列金额6万元;规费费率为6%(以分项工程费、措施项目费和其他项目费之和为计算基数);综合税率为3.48%。该工程1月份应支付的工程进度款为()万元。
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工程项目施工合同以付款方式划分为:①总价合同②单价合同③成本加酬金合同三种,以业主所承担的风险从小到大的顺序来排列,应该是()。
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国际工程项目中,确定合同总价的依据,不包括()。
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某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,在评标过程中,发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致,究其原因是投标者在计算时,将混凝土300元/立方米误作为30元/立方米的结果。为此,业主有权()。
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对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有( )。
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对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有()。
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对建设周期一年半以上的工程项目,采用变动总价合同时,应考虑引起价格变化的因素有( )。
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某工程采用工程量清单方式招标,业主与中标人签订了单价合同,合同期为4个月。合同中包含甲、乙、丙3项分项工程,各项的清单工程量分别为600m3、8001113和20001113,综合单价分别为200元/m3、250元/-3和180元/m3。该工程措施项目费用均为以“项”计价的总价项目,共计15万元,其中安全文明施工措施费用为8万元;其他项目费仅包括暂列金额6万元;规费费率为6%(以分项工程费、措施项目费和其他项目费之和为计算基数);综合税率为3.48%。该工程的预付款为()万元。
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固定总价合同减少了业主的风险,有利于业主控制()。
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某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,在评标过程中,发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致,究其原因是投标者在计算时,将混凝土300元/m3误作为30元/m3的结果。为此,业主有权()。
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某工程采用工程量清单方式招标,业主与中标人签订了单价合同,合同期为4个月。合同中包含甲、乙、丙3项分项工程,各项的清单工程量分别为600m3、8001113和20001113,综合单价分别为200元/m3、250元/-3和180元/m3。该工程措施项目费用均为以“项”计价的总价项目,共计15万元,其中安全文明施工措施费用为8万元;其他项目费仅包括暂列金额6万元;规费费率为6%(以分项工程费、措施项目费和其他项目费之和为计算基数);综合税率为3.48%。在计算3月份应支付的工程进度款时,应考虑的因素为()。
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第199题:某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,在评标过程中,发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致,究其原因是投标者在计算时,将混凝土300元/m3误作为30元/m3的结果。为此,业主有权()。[2020]
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某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,在评标过程中,发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致,究其原因是投标者在计算时,将混凝土300元/m3误作为30元/m3的结果。为此,业主有权()。
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可调值总价合同是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本,并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。()
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【案例一】某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件:事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同,因此变更涉及工程价格的变化,机电安装企业在变更后的第20天向监理工程师提出变更价格的报告。事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。问题:1.事件一中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。2.事件二中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说明正确的做法。3.事件三中,监理工程师是否会批准变更价格报告?并说明理由。4.合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件四中,该机电安装企业是运用哪种方法来预防风险的?
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某工程项目施工合同为总费用单价合同,合同总价为560万元,合同工期为6个月,施工合同规定:\ () 合同终止后施工单位提出的补偿要求是否合理?业主应补偿多少万元?
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在固定总价合同形式下,下列应当由业主承担的风险是()
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某国际工程合同总价为3000万美元,合同工期12个月,合同中无价格调整条款,承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险,材料价格上涨,人工费上涨,付款拖延。对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表1H420040―5所示。
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某图书馆拟重新铺设广场砖,估算合同总价为130.2万元,开工前承包商向业主提供估算合同总价10%的履约保函,业主向承包商支付估算合同总价10%的工程预付款,则工程预付款为()万元
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工程项目施工合同按付款方式划分为:(1)总价合同;(2)单价合同;(3)成本加酬金合同三种。以业主所承担的风险从小到大的顺序来排列,应该是()