在设定绩效考核内容的过程中,被考核者需要被考虑的因素不包括()
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某行政机构为了更加全面地考核组织成员的工作绩效,拟从与被考核者发生工作关系的多方主体获得被考核者的绩效信息,以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估。 此行政机构运用的绩效评估方法是:
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一般来说,对客户经理的绩效考核设定的内容应包含:()、业务能力、()、规范服务。
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根据中铁四人(2014)755号文规定,局、子分公司项目部的年度考核指标中,现款上交率低于()时,年度考核为零分,被否决的年度绩效薪酬,在期末绩效考核时不予补兑。
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()是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。
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根据被考核者的参与程度,以下哪种形式不包括在绩效反馈的三种形式中()
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在绩效考核中,考核者不顾被考核者的实际表现,附和大多数人的意见,这种心态是()
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有一种绩效考核方法的实施过程如下:员工的直接上级在日常工作中随时注意观察员工在工作中的行为表现,并且将其中反映员工的绩效非常好或非常差的事例记录下来。然后,每隔一段时间,直接上级和员工就会基于记录下来的那些事件共同讨论员工的工作绩效。这种绩效考核方法被称为()。
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绩效考核中,考核者对被考核者的原有主观印象会给绩效考评的结果带来相应的影响,这种影响造成的考核偏差是()
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在考核评价的过程中,一位主管对表现不十分友好的下属在各个评价要素上都给以较差的评价,这种绩效考核中的问题被称为()。
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要求考核者从许多成对的陈述中选择与被考核者的特征最相近的陈述的绩效评估方法称为()
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在绩效考核具体方法中,依据工作性质,将被考核岗位工作内容划分为相互独立的几个模块,然后在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的标准,同时对完成标准分等级,并据此来考核员工的工作表现的考核方法是()
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在绩效考核过程中,所有员工不管干得好干得坏,都被简单的评定为“中”的等级,这种现象被称为()
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关于绩效考核标准的设定,需要注意哪些方面?
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选择绩效考核周期时需要考虑的主要因素包括()。
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证券公司对证券经纪业务人员的绩效考核和激励,应直接与客户开户数、客户交易量挂钩,应当将被考核人员行为的合规性、服务的适当性、客户投诉的情况等作为考核的重要内容,考核结果应当以书面或者电子方式记载、保存。()
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在人员绩效考评中,对被考核对象的分析要从多方面收集信息,进行综合性考评,避免以点代面,这遵循的是()
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寿险公司在组织绩效评价过程中,关于员工的绩效信息来源主要有()。 ①上级 ②同级 ③下级 ④被考核者本人 ⑤客户
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考核人员在判断被考核人员所具有的特质,以及其执行工作的绩效时,对每项特质或绩效表现,在评定量表上每一点的相对基准上给予定位,以帮助考核者作出评价的是()。
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在绩效考核的技术中,首先找出最优者,然后找出最劣者,下一步找出次优者接着找出次劣者,依此程序,直至将全部被考核者排列完毕,这种方法是( )
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某行政机构为了更加全面地考核组织成员的工作绩效,拟从与被考核者发生工作关系的多方主体获得被考核者的绩效信息,以此对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估。此行政机构运用的绩效评估方法是()。
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某单位在年终考核中 90%的员工被评为良好,这种现象在绩效考核中属于()。
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对不同工作性质的员工,在选择绩效考核办法时,应考虑的主要因素有()。 查看材料
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1、绩效计划是考核双方对被考核者应达成的工作目标进行沟通、确认,落实为()的过程。
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对一个员工的工作行为进行绩效考核,所有的信息来自他()以及员工自己,这种将上述绩效考核主体综合在一起,并采用不同方法而完成的绩效考核,被称为“360度绩效考核。”
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