年薪制是企业出资者对经理人员实行长期激励的报酬制度。()
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以未来绩效为基础设计经理人员的激励机制的主要做法是实行年薪制。
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2015年9月13日,中共中央、国务院发布了《关于深化国有企业改革的指导意见》。《意见》指出,国企领导人员将实行差异化薪酬分配制度。对由各级党委、政府任命的企业负责人,合理确定基本年薪、绩效年薪和任期激励收入;对通过市场化选聘的职业经理人,实行市场化薪酬分配机制。实行差异化薪酬分配制度() ①体现了提高经济效率是实现公平的保证 ②利于发挥市场在资源配置的决定性作用 ③能够增强国有经济的控制力和影响力 ④坚持了按劳分配与按生产要素分配相结合
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对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()。
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中共中央、国务院印发的《关于深化国有企业改革的指导意见》要求:推进国有企业混合所有制改革,探索实行混合所有制员工持股,优先支持对企业经营业绩和持续发展有直接或较大影响的科研人员、经营管理人员和业务骨干等持股。这一要求旨在() ①完善生产要素按贡献参与分配的基本经济制度 ②建立健全股权流转机制,提高员工的福利待遇 ③放大国有资本功能,提高国有资本配置和运行效率 ④通过实行员工持股,建立健全激励约束长效机制
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国外商业银行实行的高级经理层的年薪制、经理人员股票期权等属于()。
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期股计划是针对企业管理人员和科技骨干实施长期激励的一种方式,对董事长实施期股计划的主体应为()
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2015年9月13日,中共中央、国务院发布了《关于深化国有企业改革的指导意见》。《意见》指出,国企领导人将实行差异化薪酬分配制度。对由各级党委、政府任命的企业负责人,合理确定基本年薪、绩效年薪和任期激励收入;对通过市场化选聘的职业经理人,实行市场化薪酬分配机制。实行差异化薪酬分配制度() ①体现了提高经济效率是实现公平的保证 ②有利于发展市场在资源配置中的决定性作用 ③能够增强国有经济的控制力和影响力 ④坚持了按劳分配与按生产要素分配相结合,
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丛日云教授在其《西方政治文化传统》中写道:“伯里克利扩大民主的一项关键性措施,就是实行公职津贴制度。此前,雅典的公职人员没有任何报酬,在这种情况下,只有富裕的上层公民才有可能长期担任公职,下层公民被排除在外”,伯里克利为公民发放工资和津贴,目的是( )。
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企业经营者实行年薪制后,()领取本企业其他工资性报酬。
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根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目,为建立项目部全体管理人员有效的激励机制,对目标利润在()万左右的项目,可实行模拟股权分配机制。模拟股权出资均以现金出资。
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在当前发达市场经济国家所关注的公司治理问题中,很多人认为作为代理人,经理人员有其自身的偏好目标,为了使他们的目标不与最大化股东收益的公司目标相冲突,对它们进行激励是完全必要的,而工作报酬则是主要的激励手段。问题是支付多少报酬才能产生激励?对经理人支付高薪的理由是()。
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金融企业根据有关法律、法规的规定,经()决议,可以对经营者和核心技术人员、核心管理人员实行股权激励。
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公司制企业能够克服出资者个人知识能力对企业经营绩效的限制,其原因在于实行了()相分离的制度。
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(2013年)公司制企业能够克服出资者个人知识能力对企业经营绩效的限制,其原因在于实行了()相分离的制度。
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中央管理企业负责人薪酬制度改革将于2015年初开始实施,央企主要负责人的基本年薪将根据上年度央企在岗职工年平均工资2倍确定,绩效年薪不超过基本年薪的2倍,而任期激励收入则不超过年薪总水平的30%。这反映了()
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对经理的任免及报酬决定权是()对经理实行监控的主要手段。
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对经营者激励的形式多种多样,主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等,这些均属于企业家激励约束机制中的()
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实行年薪制等薪酬制度改革的企业负责人发放或支付的福利性货币补贴从企业福利费用中列支。()
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所有达到一定级别的高层管理人员,尤其是长期担任国有企业领导的管理人员适合采用()年薪制。
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案例分析:精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期,该厂一直实行等级工资制度。具体说来,就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度,而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现,等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则,从而导致平均主义“大锅饭”,严重制约了企业的发展。改革开放后,精益机械加工厂开始推进工资制度改革,探索出有效实施工资制度改革的新出路—
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职业经理人薪酬结构可以包括基本年薪、绩效年薪、任期激励,也可以实施各种方式的(),具体由()与()协商确定。
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如何对推销人员进行激励? 什么是经济报酬?
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Y企业是一家生产电子仪器仪表的大型国有企业。由于技术落后.销售渠道不畅,已经连续四年亏损,库存积压严重,人才大量流失,该企业的上级领导单位决定公开招聘企业的总经理,以改变企业目前的现状。经过多方努力,终于在众多应聘者中挑选到一位令人满意的候选人。 请回答: (1)为该候选人制定薪酬方案时应注意哪些问题? (2)如果对该候选人实行年薪制,应该设计哪些内容? (3)请你给候选人设计一个具体的年薪制方案
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