伦理关系整合的目标是为企业创造和谐的生存空间,下面属于组织的外部空间的是()。
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在目标的内容方面,彼得•德鲁克指出,企业的性质本身需要多重目标。在每一个领域中,只要企业绩效和成果对企业的生存和兴盛有直接的利害关系,就需要订出目标来。
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人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标,促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手,根据企业的使命和发展战略,为每一目标设计适当的评价指标,赋予不同的权重,从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司的顾客目标是为顾客创造价值,是从顾客角度考核管理者业绩,是非财务业绩评价指标中的一个重要方面。下面不属于顾客目标范畴的是()
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公共关系的协调功能是为组织的生存、发展创造()的环境。
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中国传统文化中的儒家、道家、佛教中都有很多生态伦理思想,主要包括:“()”的生存主张、“和谐共生”的价值追求、“知天畏命”的道德态度、“仁爱万物”的道德情怀、“爱有差等”的道德原则、“与天地参”的道德理想。
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跨国公司伦理关系整合战略的理论依据是()。
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《义务教育思想品德课程标准(2011年版)》包括前言、课程目标、课程内容、实施建议等四个部分。据此回答下面问题。思想品德课程以成长中的我、我与他人的关系、我与集体、国家和社会的关系为主线,对道德、心理健康、法律和国情等多方面的内容进行有机整合。这种整合直接地说明了该课程具有()特点。
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下面的伦理关系中关乎社会的生存、稳定和发展的是()。
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伦理关系整合的着眼点是企业所面临的()。
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跨国企业内部关系整合的目标是()。
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公共关系完全是为组织营造生存、发展环境服务的。
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职业伦理教育的内容,是为实现职业伦理教育目标,经选择而纳入职业教育活动过程的职业价值观念、行为规范、职业伦理决策技能等总体,一般以课程的形式体现,是职业伦理教育的核心。
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“感受色调的统一和变化,空间的远近距离、姿态的动、静所产生的和谐感”,属于美术教育的审美创造目标的具体化。
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使命与目标是怎样关系着企业的发展与生存()
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企业档案工作目标是为满足企业各项活动在证据、()、信息义务等方面的需求为导向、为企业的生存和发展服务。
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以下关于企业文化与职业道德关系的陈述,正确的是()。 ①企业职业道德建设是企业文化建设的重要组成部分和载体,其目标都是为企业的发展培养具有较高职业素养和道德水准的优秀员工; ②在企业文化与职业道德的互动过程中,企业经营管理者起着举足轻重的作用; ③企业职业道德建设与企业文化建设,是提升员工道德品质和企业伦理水准的循序渐进的过程,它们在内容上和形式上彼此融合; ④员工良好的职业道德,只有在优良的企业文化氛围中才能不断地培育和生长。
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整合营销观念要求企业把所有活动都整合和协调起来,努力为企业的利润目标服务。同时,强调企业与市场之间互动的关系和影响,努力发现潜在市场和创造新市场。()
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跨国公司伦理关系整合战略的终极目标是什么?
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整合营销观念要求企业把所有活动都整合和协调起来,努力为企业的利润目标服务。同时,强调企业与市场之间互动的关系和影响,努力发现潜在市场和创造新市场。 ( )
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单选题:完全按照成果或结果制定决策的一种伦理观的目标是为绝大多数人提供最大的利益。这种伦理观是( )。
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公共生活是最普遍、最基本的社会生活,是由社会成员共同参与、共同创造的公共空间,它涉及的内容是公共生活是最普遍、最基本的社会生活,是由社会成员共同参与、共同创造的公共空间,它涉及的内容是开放的。公共生活中的道德规范,即社会公德,是指人们在社会交往和公共生活中应该遵守的行为准则,是维护公共利益、公共秩序、社会和谐稳定的起码的道德要求,涵盖了人与人、人与社会、人与自然之间的关系。()
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9、企业总体战路和竞争战路是为企业的生存和发展确定目标和指明方向的,因此,一般比较宏观、原则和笼统。职能战则要求切实和明确,较之公司战略(含总体战路和竞争战路),它更具体、精确和专门化,且具有行动导向性。
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在目标的内容方面,彼得·德鲁克指出,企业的性质本身需要多重目标。在每4个领域中,只要企业绩效和成果对企业的生存和发展有直接的利害关系,就需要订出目标来。()
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根据《商业银行并购贷款风险管理指引》规定,并购方与目标企业存在关联关系的,商业银行应加大贷款审批管理,特别是应确认并购交易得到实际执行以及并购方对目标企业真正实施整合()
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互联网使信息搜寻、沟通、协商谈判、支付等交易环节变得更加容易,显著降低了企业各种交易成本。同时,互联网聚合了群体创造的力量,用户、供应商、合作伙伴等越来越多地参与到企业的价值创造活动中,显著降低了企业的管理成本。于是,在市场机制和企业机制之间,出现了“第三只手”——价值网络机制,即通过整合资源而不是一体化或简单交易,以开放、共享、互利、对等、协作的方式,与合作伙伴形成利益共享的价值共同体,共同创造和分享价值。价值网络提供了获取信息、资源、市场、技术的新机制,不仅降低了交易成本和管理成本,更重要的是,发挥了规模经济、范围经济和网络外部性经济,创造了更大的价值空间,在实现和交付客户价值的同时最终帮助企业实现战略目标。这段文字意在说明()