在企业管理工作中，常常用（)来表示工作项目中的任务和进度安排
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在责任分配矩阵中，横向为工作单元，纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的（）。
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你是一个大型项目的经理，团队有8位核心成员，每位都是其相应领域的技术专家。队员们都是富于创造性的人们，喜欢按照其好恶来工作，而不管这些工作在项目计划中的次序。你担心这种不正规的完成任务的方法是有害的，特别是对项目的时间约束、各种接口以及对外界的依赖等方面不利。因此你召集一个团队会议来讨论应该遵循的程序，以保证工作在正确的时候按正确的顺序完成。在这个会议上，你推行了一个（）？
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矩阵式组织中职能经理的职责是决定如何完成分配的任务，每项任务由谁来负责，安排资源，在技术上指导和领导项目中的专业或职能工作人员。
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监测和控制项目工作是项目（）管理领域中的一项管理任务。
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在岗位职务描述中，根据工作特质模型，任何工作都可以用核心任务唯独来描述，具体内容是：（）。
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项目管理中，用来表示工作任务参与类型的符号有多种形式，其中字母T指的是（）。
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招标采购项目管理任务中的综合管理主要工作内容有（）
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将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是（）
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我国多数企业和建设项目的指挥或管理机构，习惯用（）来描述每一个工作部门的工作任务。
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将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是（）。
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管理层把任务打散，重组成不同的工作，以便员工可以使用大量的技能和潜力。这种变化可以用工作特征模型中的（）来描述。
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德鲁克认为，组织中的目标可分为战略目标、策略目标以及方案和任务，它们分别由组织中的各级管理人员和一般工作人员来制定。
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决策中最优标准观点认为，任何一项管理工作，都存在一种最佳的工作方式。体现在决策上，任何一个决策问题，都可以用一个规范的（）来表示，从而可以求出最优解。
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工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解，最终的分解结果可以用（）来表示。
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出版物流转计划常常通过一定的指标来表示，比如购进指标、销售指标、库存指标等。计划指标设计的合理与否，直接影响到计划在企业中的执行效果。
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招标采购项目管理任务中的时间管理主要工作内容有（）
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在招标采购项目管理的责任分配矩阵中，当采用字母来表示工作参与角色或责任时，字母A代表（）。
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工作分解结构法的正确步骤是（）。①继续分解，从而列出项目的所有任务②看一下每个主要任务，明确次一级的任务③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果④看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
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武警某支队在执行施工生产任务的同时，教育官兵牢固树立“人为自然、和谐自然、绿色自然”的思想，始终把保护生物环境作为首要工作来抓，自觉用实际行动保护和建设好生态家园。这体现了科学发展观“五个统筹”中的（）。
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在项目结构图中，()表示工作任务。
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在项目进度计划编制中，下列哪一项是指在一定条件下，直接完成该工作所需时间和必要停歇时间之和，单位可以用日、周、旬、月等来表示()
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在招标采购项目管理的责任分配矩阵中，当采用字母来表示工作参与角色或责任时，字母X代表（)。A.控
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将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。
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某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）