解决同一家企业同时具有多重身份时如何确定该企业员工的人力资源规模归属哪个统计范围的原则是（)。
相似题目
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A公司是一家小型服装生产企业，在制定服装价格时，该企业会对未来确定一个较低的初始价格，如果市场行情好，产品得到消费者认可度高，该企业会提升价格。由此可以判断出，该企业采取的价格措施是（ ）。
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A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很久的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进人企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。为了解决薪酬的内部公平性应进行()。
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在同一家企业里，工作责任重的员工应该比工作责任轻的员工获得更多的报酬，这体现了薪酬结构设计的（）。
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刘先生今年的年龄是35岁，在一家大型的生产电器的股份有限公司工作。该电器公司的效益良好，并根据《企业年金试行办法》在今年成立了企业年金理事会，开始了企业年金计划，则该公司的职工退休后的收入情况要根据企业年金计划的相关规定确定。该电器公司为了实现年金的投资效益，分别委托一家基金公司作为投资管理人，一家商业银行作为年金计划的托管人和账户管理人。目前，我国的企业年金计划均实行确定缴费计划（DC计划），下列哪一项不是退休时个人账户资产的组成部分（）。
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甲公司是一家年产值1个亿的企业，计划采购十五台笔记本电脑用于新入职员工。在确定采购方式时可以采用（）。
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任何企业在贯彻统一领导与分级管理的原则时，首先要解决的问题就是如何确定（）。
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小王时一家私营企业的员工，他与公司签订了期限为三年的劳动合同，现已履行了一年多。最近，小王感觉该公司的待遇不好，想解除劳动合同，跳槽到其他公司工作。小王可以()。
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某村民欲利用本村土地开办一家服装厂(个人独资企业)，依据《土地管理法》的规定，其应如何解决企业生产经营用地?
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张某于1998年3月成立了一家个人独资企业。同年5月，该独资企业同甲公司签订了一份买卖合同，根据合同，该企业于同年8月支付给甲公司货款15万元，后该企业一直未支付该款项。1998年10月该企业向工商部门申请注销。2003年5月，甲公司起诉张某，要求张某偿还上述15万元债务。张某向工商部门申请注销时，哪些说法是正确的？（）
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企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生歧视称为（）。
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某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。
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文昌公司是一家咨询公司，企业的顾客基本上都是由员工自己招揽，所以企业的生存也依赖于员工。该公司企业文化的类型是（ ）。
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管理需要了解顾客和员工，了解人口结构的变化对顾客和人力市场的影响，了解经济周期与国家的产业政策对企业的影响。同时，管理还需要为企业改善工作设计、分析信息数据，在遇到危机时管理需要求变。与此相应，同管理学有关的学科至少有（）
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某市一家企业已登记注册的一辆自用的小轿车（已缴纳车辆购置税），其底盘和发动机同时发生更换，支付价款95000元，国家税务总局规定的同类型新车车的最低计税价格为350000元，该企业应缴纳车辆购置税（）元。
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公司多个单位拟投资于同一家被投资企业的，以（）为主确定报批报备工作，或由各单位协商确定。
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某企业进行薪酚『制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
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信息安全技术题库：当前无线传感器网络仍然面临面临着多种攻击技术，其中女巫攻击，是指攻击节点伪装成具有多个身份标识的节点，当通过该节点的一条路由遭到破坏时，网络会选择另一条路由，但由于其具有多重身份标识，实际上还是通过了该攻击节点。（)
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企业在招聘员工时对具有某种特征或身份的员工发生的歧视称为（）
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某寿险公司聘请了一家国际著名人力资源顾问公司来帮助本企业改善对员工的激励，该顾问公司经过调查之后指出，在这家寿险公司中，目前主要存在以下两个方面的问题：第一，公司根本不了解员工在组织中工作时，到底希望从组织得到什么，结果导致激励手段单一，激励效果比较差;第二，对知识型员工的管理缺乏深刻的认识，不了解如何管理和激励这种新型员工。第三，公司中一部分老员工的收入已经很高了，但是企业仍然单纯依靠经济手段来对他们进行激励，仅仅因为这种手段在过去非常有效。该公司在对员工进行激励时，需要注意：()
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整合工程项目的设计和施工过程，由同一家企业或联合体同时承担工程设计和施工任务，不称为（）模式。
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整合工程项目的设计和施工过程，由同一家企业或联合体同时承担工程设计和施工任务，称为施工总承包模式。（）
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某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前，员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的，员工的工资差别不大，所以干多和干少一个样，尽管单位的效率不高，但大家觉得挺满足。改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，公司的领导层决定打破传统的薪酬体制，实行绩效薪金制。两年过去了，该公司的产值翻了两番，员工的收入也大大增加，大家觉得比以前更满足了。根据以上资料，回答下列问题：该公司
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小王时一家私营企业的员工，他与公司签订了期限为三年的劳动合同，现已履行了一年多。最近，小王感觉该公司的待遇不好，想解除劳动合同，跳槽到其他公司工作。
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甲一个月前就任一家中型企业的人力资源部部长,该企业虽然生产的产品有销路,但因员工缺勤严重,