某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是()
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某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是( )。
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某公司采用矩阵制的组织结构,公司内共有管理人员30人,设总经理1人,负责三种产品生产的经理各1人,小组长10人,职能科长4人,科员12人,则总经理的管理幅度为()。
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某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。
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某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目,该项目占地400万m2,其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧,企业根据该项目的具体情况,采用了矩阵组织结构模式,并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方采用矩阵组织结构模式,主要原因是( )。
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有学者认为,在全球化过程中“政府间国际组织成为全球性规则的制定者和监督实施者、全球性问题的管理者和全球性争端的解决者。”WTO在其《关于解决争端的规则与程序的谅解》中,全面规定了WTO解决贸易争端的政治方法、法律方法、裁决执行与监督以及救济办法等,并专门设立了争端解决机构。据此可知全球化背景下()。
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某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门通常是()。
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某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部等,其横向的工作部门通常是()
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2011年5月,人力资源和社会保障部下发了《关于企业年金集合计划试点有关问题的通知》(人社部发[2011]58号),促进了集合年金的规范发展。2012年1月,人社部又在其发布的《2012年社会保险基金监督工作要点》中明确指出要开展企业年金集合计划试点,并进一步要求审核企业年金集合计划,规范集合计划管理。某公司的企业年金集合计划采用了通常的“2+2”运行模式,即()。
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新源职业技术学院拟建设1栋6000m2的学生宿舍楼,中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构,采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是()。
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社会工作者小于采用个案研究方法对某社会工作服务机构的运行机制进行研究,他侧重介绍服务机构的组织架构,描述服务输送的具体流程,探讨服务输送的各方关系,分析服务输送过程的优点和不足,最后提出服务输送的改善建议。小于的上述研究体现出个案研究的特点是()。
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某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是()。
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某施工企业在工程中标后,着手编制单位工程施工组织设计,在施工部署中,分别编制了主要施工内容及进度安排、新技术、新工艺的部署、工程施工的重点和难点分析、工程管理的组织机构等。工程管理的组织机构形式宜采用()表示。
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某社会福利机构收养了50名儿童,采用“大孩子帮助小孩子”的管理方式,但在实施过程中却出现了大孩子欺负小孩子的情况。社会工作者计划采取小组工作方法对此问题进行干预。下列说法中,最合适的是()。
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在项目群风险管理的组织设置中,一次性工程项目管理中采用较多的一种形式,可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来,构成矩阵风险管理系统的是()。
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第331题:某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现, 当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时, 对工作产生了不良影响。为了避免这种影响, 宜采用的做法是()。
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某施工企业采用了矩阵式的组织结构模式,则下列属于矩阵式组织结构模式中横向部门的是()
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下某投标人在研究某投标项目的施工图及招标文件过程中,认为原设计的剪力墙结构过于保守,建议将结构设计方案修改为框架结构,并分别按框架结构和剪力墙结构进行报价。该投标人在投标过程中采用了()。
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某单位拟建设1栋8000m2的职工宿舍楼,某建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构,采用线性组织结构模式。这种组织系统的特点是()
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设计桩基工程采用混凝土灌注桩,主体结构采用钢结构。某监理单位接受建设单位的委托对大楼的施工阶段进行监理,并任命了总监理工程师,组建了现场项目监理机构,总监理工程师根据有关要求编制了监理规划,并制定了监理旁站方案。
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某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具不包括()
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某省环境保护主管部门在组织本省环评机构年度检查时,发现某环评机构在其主持编制的环境影响评价文件档案中缺少公众参与材料,根据《建设项目环境影响评价资质管理办法》,下列做法中,正确的是()
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4、江苏建筑职业技术学院拟1栋建设6000㎡的学生宿舍楼,中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构,采用直线式组织结构模式。这种组织系统的特点是()。
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1、有某数据库系统在运行过程中发生了系统故障,发生故障时正在运行事务t1和t2。进行故障恢复时,在日志文件中发现有t1事务的开始记录而没有结束记录;有t2的开始记录和结束记录,但t2对数据库的修改还没有写到数据库中。t1和t2分别做何操作恢复数据库到一致状态?
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4、建筑技术学院拟建设1栋6000㎡的学生宿舍楼,中兴建设公司参加了投标。在编制投标文件过程中确立了项目组织机构,采用直线式组织结构模式。这种组织系统的特点是()。
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