月度综合考评结果连续多少次为C的劳务分包合作单位，立即停止派发新的劳务工作任务，视为主动申请退出处理（）
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劳务分包队伍综合评价考评时，考评项目“技术交底”属于（）。
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对劳务分包队伍进行综合评价一般实行百分制，考评结果（）以上为优秀。
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劳务分包队伍综合评价考评项目中属否决项目的是（）
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劳务分包队伍综合评价的标准中，评价实行百分制，考评结果90分（含90分）以上为优秀，60～90分为合格；60分以下（含60分）为不合格。（）
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劳务分包队伍综合评价实行百分制，考评结果（）为不合格。
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劳务分包队伍实行百分制，考评结果（）以上为优秀。
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劳务分包队伍综合评价标准多少分以下为不合格（）。
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劳务分包队伍综合评价的考评周期为（）
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劳务分包队伍综合考评结果为多少分以上为优秀。（）
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劳务分包队伍综合评价的标准中，评价实行百分制，以下考评结果正确的是（）
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劳务分包队伍综合评价由（）统一部署考评工作。
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对劳务分包队伍综合评价后，可以根据评价结果确定分级标准，通常把劳务分包队伍的等级划分为（）等级别。
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劳务分包队伍综合评价的方法只包括考评周期、考评方式与信息反馈。（）
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公司（）组织对劳务企业进行年度综合能力履约考评，并根据考核结果发布《合格劳务企业名录》。
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总分包合作双方必须依法签订分包合同，分包单位应约定（），确保劳务人工费和劳务工人工资的支付。
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某建筑公司当年新引进一支安装劳务队伍，施工作业结束后，项目部对该劳务队伍综合考评得分82分。经分公司审核汇总、公司劳务部门现场检查，确认考评结果。该安装劳务队伍的考评为（）
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劳务分包队伍实行百分制，考评结果（）为合格。
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某建筑公司当年新引进一支安装劳务队伍，施工作业结束后，项目部对该劳务队伍综合考评得分82分。经分公司审核汇总、公司劳务部门现场检查，确认考评结果。公司劳务主管部门将按照（）予以公布。
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劳务分包队伍考评中，属于综合素质管理考评项目的是（）
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版通信工程合作单位服务管理考评实施细则中月度考评只能在每月25日开始按项目进行打分（）
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公司根据股份公司和局相关工作安排，每年组织各分公司、项目部对上一年度合作的劳务分包商进行综合考评，考评结果报局劳务分包商评审小组集中审核，对基本资料符合要求、无不良行为记录且综合考评得分60分以上的劳务分包商纳入本年度局劳务合格分包商名录。()此题为判断题(对，错)。
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劳务（专业)分包方每月报量中的安全文明施工措施费，根据月度考核情况单独计量，由（)进行考核（按分包单位实际投入情况计取费用)（)
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考核结果连续3次为C的，实行末位换岗或降低个人职务级别，对连续2年排名同类人员后5%的班子成员，根据情况，实行末位换岗或降低个人职务级别。（)
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劳务（专业）分包方每月报量中的安措费，根据月度考核情况单独计量，由（）进行考核（按分包单位实际投入情况计取费用）