刘总是团队A的领导者，近期举行了一个会议，他是会议主持人。针对最近出现的问题，让大家提出各种解决问题的想法，不管想法多么离奇。刘总规定在其它团队成员发表自己的想法时，任何人不准提出异议，也不准做出任何批评建议，但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中没有运用()。
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2010年10月4日，国务院总理温家宝出席了在布鲁塞尔举行的第八届亚欧首脑会议。亚欧首脑会议是亚洲和欧洲之间级别最高、规模最大的政府间论坛。 本届会议主题为：
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你的团队一直在与卖方进行一系列的非正式会议，讨论卖方对你公司潜在工作的“最佳做法”。在一次这类会议中，一个卖方说，如果你告诉他与你举行非正式会议的其他公司的名字，他就提供给你体育比赛的入场券。最佳的应对是（）。
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2015年4月11日上午，84岁的劳尔·卡斯特罗参加了第七届美洲国家首脑会议，并与美国总统奥巴马举行会谈，这也是美国和（）两国半个多世纪以来举行的首次最高领导人会晤。
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亚太经合组织第二十二次领导人非正式会议将于11月10日至11日在北京举行。这次会议主题为“（）的亚太伙伴关系”，亚太经合组织经济体领导人或代表将应邀与会。国家主席习近平将出席并主持会议。
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灵活的工作模式给团队带来了很多挑战，这些挑战使得团队成员很难相互了解，也使得团队很难举行定期会议，这些工作模式包括（）。
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你已经被任命负责领导一个团队在三个备选的项目中选出一个项目。项目是开发一种痱子解毒剂。当你们聚集在会议室的时候，许多团队成员已经决定了该使用哪一种项目选择技术。有些人提议使用内部收益率（IRR），有些人则倾向于使用收益——成本比（BCR）。在决定使用哪一种方法的过程中，你要采取的第一个步骤应该是：（）
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二战结束后，为了解决国际事务和维护世界和平哪三国领导人先后举行了德兰黑，雅尔塔，波茨坦会议的（）。
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第二十六届东盟领导人会议2015年4月27日在马来西亚首都吉隆坡举行。东盟10国领导人出席开幕式。2015年将是东盟历史的一个里程碑，（）这一愿景将成为现实。
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第二十六届东盟领导人会议4月27日在马来西亚首都吉隆坡举行。东盟10国领导人出席开幕式。2015年将是东盟历史的一个里程碑，（）这一愿景将成为现实。
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2010年10月4日,国务院总理温家宝出席了在布鲁塞尔举行的第八届亚欧首脑会议｡亚欧首脑会议是亚洲和欧洲之间级别最高､规模最大的政府间论坛｡本届会议主题为（ ）｡
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中央农村工作会议2007年12月22日－23日在北京举行。会议重点研究了加强农业基础建设，促进农业发展农民增收的政策措施，安排部署了2008年及今后一个时期的农业农村工作。国家重视“三农”问题，主要是因为（）
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2006年10月13日，第61届联合国大会举行了全体会议，与会的192个会员国代表通过决议，正式任命下一任联合国秘书长，他是（）。
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八国集团同中国、印度、巴西、南非和墨西哥5个发展中国家领导人对话会议2008年7月9日在日本（）洞爷湖举行。会议主要讨论了世界经济、粮食安全、千年发展目标等议题。
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4月11日上午，84岁的劳尔·卡斯特罗参加了第七届美洲国家首脑会议，并与美国总统奥巴马举行会谈，这也是美国和（）两国半个多世纪以来举行的首次最高领导人会晤。
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刘总是团队的领导者，近期举行了一次会议，他是会议主持人。针对最近出现的问题，让大家提出各种解决问题的想法，不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时，任何人不准提出异议，也不准做出任何批评建议，但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了（）。
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小倪所在的团队要举行一个会议，但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家，大家认为应该讨论一下该次会议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了（）。
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第三次中日韩领导人会议于2010年5月30日在韩国济州岛举行，会议通过了（）。
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举行项目团队会议时，团队决定在某个特定领域付出额外工作使客户获利，于是他们把额外的工作加进项目中。这称为（)
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全国政协（）会议、全国人大（）会议于2006年3月3日至1 4日在首都北京隆重举行。全国人大会议审议通过了《政府工作报告》．批准了《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》。
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你的团队一直在与卖方进行一系列的非正式会议，讨论卖方对你公司潜在工作的“最佳做法”。在一次这类会议中，一个卖方说，如果你告诉他与你举行非正式会议的其他公司的名字，他就提供给你体育比赛的入场券。最佳的应对是____。 （分值：1 答错扣0分 ）
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2015年04月01日，中央全面深化改革领导小组举行第十一次会议，会议审议通过了（）等一系列文件
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小倪所在的团队要举行一个会议，但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家，大家认为应该讨论一下该次会 议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了（)。
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M360-008-020-要成功举行会议，团队领导必须问对问题，对业绩不佳的情况提出质疑（）
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某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召开了一次会议，会议参加人员是各个团队领导和员工代表，部门领导张经理为这次会议的主持人。张经理让会议准备人员把会议的时间、地点提前告诉了参加人员，但没有告诉参会人员会议的意图，只是将有些问题提前发送给他们，让他们准备自己如何在会议上发言，提出自己的观点和建议。但是事实上会议的召开并不是那么顺利，首先会议开始的时间到了，但是参加人员并没有到齐，会议大概开始了10分钟以后，团队成员小王才到会场。会议进行一半的时候，有的人员将自己感兴趣的话题提了出来，大家讨论起了现在政府机构减员的事情，张经理为了把他们的注意力拉回会议的主题上来。张经理趁机让员工小李对目前销售情况提出自己的建议，小李本来就是一个擅长演讲的人，他滔滔不绝的讲起来，并没有考虑其他员工的感受，有的员工对他的建议并不赞同，有些人就交头接耳地低声说起来。这时员工小张针对他的意见提出了自己的看法，两人的看法不同，争论变成了争吵。在这种情况下，张经理该怎么办呢？为了是会议更有效，张经理在组织会议是应该考虑（）
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