41、团队建设金字塔中（）可以扫除团队中本不该存在的沟通壁垒、情感障碍
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企业文化建设可以成为建设学习型组织的重要抓手和切入点，在加强企业文化建设的过程中，关键是建立共同愿景，形成（）和培育团队精神。
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按照团队存在的目的和形态进行分类，可以将团队划分为（）。
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有效的团队建设策略和活动可以提高团队绩效，从而提高实现项目目标的可能性。评价团队有效性的指标包括下列所有，除了（）
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由于团队建设的内容和要求不同，故可以通过不同的方式来实现。比较常用的团队建设的方式或模式有（）。
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项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设，除了：（）
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按照团队存在的目的和形态分类，可以划分为（）
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作为项目经理，你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此，你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在（）中找到。
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（）组织结构中的每一个工作部门，只有唯一的上级领导部门，它的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，有利于项目实施团队建设。
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建设团队文化的关键就是在团队形成与发展的过程中提炼（）
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团队的建设中存在的管理者和被管理者之间的矛盾，管理者是主要矛盾。
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通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述，正确的包括（） ①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化 ②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神 ③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织 ④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力 ⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化
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团队按照存在目的和形态进行分类，可以分为问题解决型团队、自我管理型团队、虚拟团队。（）
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利用绩效金字塔确定团队绩效的测评指标的出发点是（）：
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团队建设行为包括管理和个人行为，而这些特定和基本的行为则应有助于改善团队的业绩。许多这样的行为对团队业绩的提升作用只是它的“副产品”。一些行为可以间接提升团队业绩的例子是（）.
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团队中形成多个非正式组织是团队建设中的危险信号之一。
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冲突在创业团队中是一种常态，创业团队成员无法逃避冲突的存在。
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在团队建设过程中运用()可以鼓励大家。
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在团队的建设过程中,会存在管理者和被管理者之间的矛盾,其中是主要的是()
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团队的建设中存在的管理者和被管理者之间的矛盾，管理者是主要矛盾。（）
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按照团队存在的目的和形态进行分类，可以将团队划分成（ ）。
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5、5.团队建设金字塔包含哪几个方面
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按照团队存在的目的，组织中的团队可分为（)。
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在第一次团队会议期间，一名新任命的项目经理在讨论项目问题时发现了一个问题。项目经理可以从哪里获得有关团队建设的信息（）
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8、团队建设金字塔中什么可以扫除团队中本不该存在的沟通壁垒、情感障碍