在岗位职务分析过程中,参与职务分析的专家队伍的构成成为影响岗位职务分析质量的重要因素,一般参与岗位职务分析的人员主要有:()。
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在岗位职务描述时,需要有相应的专家队伍支持,他们熟悉岗位职务描述的某些专业技能,这称为()。
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()是岗位职务分析的核心,也是岗位职务描述的核心。
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岗位职务描述准分析阶段的工作有哪些?
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通过工作分析人员实际参与某一职位或从事所研究的工作,从而深入、细致、全面地体验、了解和分析职务特征及要求,在工作过程中掌握有关工作的第一手资料的工作分析方法是()。
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岗位分析又成为工作分析或职务分析。
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在职务分析中,比较适合于身体活动较多的工作岗位的分桥方法是()。
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岗位职务描述是系统工程,要有一定的组织形式,有一定的运作过程和过程质量控制。另外,岗位职务分析还应该与岗位的未来需求相结合。
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岗位设置与职务分析在运作过程中具有排他性,是岗位与职务分析更准确、更有效。
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岗位职务描述的最基本原则就是在分析描述的全过程中,始终不能脱离经济、社会发展和本组织活动、生产的需求和需要,出发点和落脚点都要切合这个需求和需要,不应采取理想化的预测描述,这就是()。
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审定分析职务描述方案,应以开展岗位职务描述工作的基本原则为依据进行。
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岗位分析的结果――工作说明书、岗位规范以及职务晋升图必须以良好的()为基础,才能发挥其应有的作用。
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岗位职务分析是企业人力资源管理的事,与企业培训无关。
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()是岗位职务分析的第一步,也是最为关键的环节。
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职业明细表是岗位职务分析的核心。
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()与岗位职务分析在分析和运作过程中具有互补性,使岗位与职务分析定位更准确、更有效。
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岗位职务分析的第一步,也是最为关键的一步是()。
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岗位职务描述是一项全面的技术性很强的评价过程,这一过程基本可划分为四个阶段:准备阶段、调查阶段、分析阶段、()。
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在对脑力劳动岗位进行工作分析获取职务分析的信息时,不能使用的方法是()。
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岗位职务描述过程中,分析阶段是核心阶段,具体工作包括()
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对企业各类工作的性质、任务、职责、劳动条件,员工担本岗位任务应具备的资格和条件进行分析,并制定出工作说明书、任职资格说明书、职务说明书的过程是()。
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岗位职务分析的基本方法除了面谈法、观察法和问卷调查法以外,还包括:()。
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公共部门人力资源的职务分析以人员构成为基础。
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岗位职务描述的分析阶段是最为重要的阶段,也称为核心阶段。
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岗位职务档案在使用过程中,特别要注意()
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