下列组织结构中分权程度最高的是（）

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• 考虑组织中集权和分权程度需要注意哪些方面（）

  A . 经营条件和业务活动性质 B . 组织规模和空间分布广度 C . 决策的重要性和管理者素质 D . 组织的历史和领导者个性

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• 下列哪些指标能够用来对组织的分权程度作出判断_________________。

  A . 决策的频度 B . 决策的幅度 C . 决策重要性 D . 对决策的控制程度

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• 以下结构中矿化程度最高的是（）。

  A . 管周牙本质 B . 管间牙本质 C . 球间牙本质 D . 前期牙本质 E . 托姆斯颗粒层

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• 下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。

  A . 直线制 B . 职能制 C . 矩阵制 D . 事业部制

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• 集权与分权反映组织中决策权限的集中与分散程度。

  A . 正确 B . 错误

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• 近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中，属于分权型机构的优点的是()

  A . A、减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力 B . B、易于协调各职能间的决策 C . C、对上下沟通的形式进行了规范 D . D、有助于实现规模经济

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• 判断一个组织分权程度的主要依据是（）

  A . 按地区设置多个区域性部分 B . 设置多个中层的职能机构 C . 管理幅度、管理层次增加 D . 命令权的下放程度

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• 在常见的企业技术创新组织形式中，非正式程度最高的是（）。

  A . 内企业 B . 创新小组 C . 技术中心 D . 新事业发展部

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• 下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（）

  A . 直线制 B . 职能制 C . 矩阵制 D . 事业部制

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• 下列沟通网络中，民主化、分权化程度最高的沟通网络是（）。

  A . “Y”式 B . 圆形式 C . 轮形 D . 全频式

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• 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度（）。

  A . 越低 B . 不变 C . 越高

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• 影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，如果组织是靠其内部积累由小到大逐级发展起来的，则分权程度较高。

  A . 正确 B . 错误

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• 肺癌组织学类型中恶性程度最高的是（）

  A . 鳞状细胞癌 B . 腺癌 C . 小细胞癌 D . 大细胞癌 E . 燕麦细胞癌

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• 以下决策问题中，结构化程度最高的是（）。

  A . A、工资计算 B . B、库存控制 C . C、厂址选择 D . D、长期预报

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• 以下结构中矿化程度最高的是（）

  A . 管周牙本质 B . 管间牙本质 C . 球间牙本质 D . 前期牙本质 E . 托姆斯颗粒层

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• 下列结构矿化程度最高的是（）

  A . A．管周牙本质 B . B．管间牙本质 C . C．生长线 D . D．托姆斯颗粒层 E . E．前期牙本质

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• 单选题：下列组织结构中分权程度最高的是（ ）。

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• 在区域经济集团组织中，经济一体化程度最高的是

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• 所谓分权，是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散，组织的权力不是集中在某个成员，而是分散在组织内部

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• 下列组织结构中分权程度最高的是（ ）。

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• 在区域经济集团组织中,经济一体化程度最高的是

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• 在下列区域经济集团组织中，经济一体化程度最高的是( )

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• 下列关于影响组织分权程度的因素，说法正确的是（）

  A、在知识经济时代，学习型组织分权程度较低 B、组织在生成、成长阶段要适度分权 C、组织规模越大，需要及时分权以分担管理人员的压力 D、若组织各部门之间差异较大，应采取集权方式

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• 下列四种做法中,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法（）

  A．采取了多种有利于提高员工个人能力的做法 B．努力使上级领导集中精力于高层管理 C．采取积极措施减轻上级领导的工作负担 D．更多的,较为重要的决定可由较低层次的管理人员作出

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