根据跨国经营企业经营活动情况的不同,可以将其组织结构分为()等形式。
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跨国经营是指企业以国际市场为活动场所,通过对外直接投资开创国外经营基地或在国外设立机构,从事跨国()等国际化经营活动。
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企业发展战略决定了组织结构的不同形式,与项目为中心的经营活动相适应的是()
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跨国经营企业的全球性组织结构中,()适用于经营产品品种少、产品市场所涉及的地区范围和需求量已趋平稳、不会因竞争而发生较大变化的企业。
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跨国企业向全世界推销其标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中进行生产经营活动,属于什么经营战略()
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根据国际生产折中理论,促成企业跨国经营是()综合作用的结果。
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企业投资参与的经营活动运作方式是(),是跨国公司的主要经营形式。
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对跨区域、跨国经营的大企业,在纳税申报等涉税基础事项实行属地管理、不改变税款入库级次的前提下,将其税收风险分析事项提升至税务总局、省级税务局集中进行,将分析结果推送相关税务机关做好应对。
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()是投资主体将其拥有的货币或产业资本,经跨国流动形成实物资产、无形资产或金融资产,并通过跨国经营,以实现价值增值的经济活动。
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跨国经营是企业通过()开创国外经营基地所从事的有目的的经济活动。
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中国企业的跨国经营可以采取不同的方式,但中国企业尚不具备基本条件的经营方式有()
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企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与项目中心的经营活动相适应的是()组织结构。
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按照企业经营活动的环节,企业物流可以分成()及回收物流等不同的类别。
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企业跨国经营可以带来的好处主要在于().
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对于()次进行跨国经营的、且是生产最终产品的企业,运用产品寿命周期理论对其跨国经营活动加以研究是比较适合的。
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全球公司与跨国公司最大的不同之处就在于全球公司在企业经营的各个方面都考虑到当地文化的特色,公司还会根据文化的特色来设计产品、推销产品、管理员工,进行客户服务。
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遵照国际收入与费用分配的正常交易原则及一般性规定,各国在长期的税务实践中,根据不同情况逐步建立并完善了对跨国公司经营收入与费用进行合理分配的一些具体标准。这些标准主要包括()。
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从战略的角度讲,企业进行跨国经营可以达到哪些效果,以提高竞争优势()
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根据财产所有制关系不同,一般经营保险业务的组织可以分为()组织形式。
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跨国公司可以根据经营需要,在所在地银行开立(),集中运营管理境外成员企业资金及从其他境外机构借入的外债资金。
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对外直接投资是指企业将资本用于在他国的生产经营活动,并掌握经营管理指挥权的投资行为,是企业跨国经营的一种高级形式。
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跨国经营企业的全球性组织结构中,()适用于受到产品压力和各国环境约束的企业。
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跨国公司以国内市场为经营目标,但在世界范围内进行资源配置,组织跨国界的生产和经营活动。
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一个合适的组织形式是国际企业实施其经营战略和实现跨国经营目标的重要保证。【 】
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(一)20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后;在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构,如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。根据以上资料,回答下列问题:采用事业部制的企业,应具备的条件是()。
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