大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于()。
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(本题涉及的考点2013年教材已经删除)甲公司经营高档餐厅,在内地完成布点,其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区,并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点,所以该方案选择的国际化经营战略是( )。
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康宁地产集团公司规定,其下属的所有连锁分店,销售的商品房年成交量在200套以上的,员工可获得年终奖。年终统计结果表明,该集团公司下属的20个分店中,有15个商品房年成交量在200套以上,其余分店商品房年成交量不足180套。该公司又规定,只有商品房年成交量超过180套的,员工才能获得康宁奖。如果以上陈述均为真,则以下哪项也一定为真。Ⅰ.该年度得年终奖的员工,也一定得康宁奖。Ⅱ.该年度得康宁奖的员工,也一定得年终奖。Ⅲ.该年度康宁地产集团公司的大多数员工都得了年终奖。
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李四在某市A区有一家持证卷烟零售店,该店的经营场所面积约为196平方米,营业时间从早上8点至次日凌晨2点,通过自选方式,销售食品、饮料、烟酒、药品、书籍报刊等商品,店内使用一套计算机管理的收银系统,顾客在收银处统一结算。为扩大经营,李四又在B区、C区、D区开了4家相同类型的分店,5家连锁店的规模、名称、装潢、管理都采取统一的模式。此外,李四还承租了一家星级宾馆的商品部,持证零售卷烟。要识别李四经营店铺的烟草零售业态类别,需要收集哪些信息?
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李四在某市A区有一家持证卷烟零售店,该店的经营场所面积约为196平方米,营业时间从早上8点至次日凌晨2点,通过自选方式,销售食品、饮料、烟酒、药品、书籍报刊等商品,店内使用一套计算机管理的收银系统,顾客在收银处统一结算。为扩大经营,李四又在B区、C区、D区开了4家相同类型的分店,5家连锁店的规模、名称、装潢、管理都采取统一的模式。此外,李四还承租了一家星级宾馆的商品部,持证零售卷烟。李四在酒吧里持证零售卷烟,属于哪一类烟草零售业态?
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B公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,B公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的C公司,并与C公司签订战略联盟协议,参与餐饮业务。为配合B公司的总体战略实施,B公司可以选择的组织结构类型有()。
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甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()。
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()是指连锁经营企业依靠在不同市场区域设立众多分店来实现扩大市场占有率、提高销售额的目标。
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甲公司是一家集团企业,其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包,其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近,甲公司达成协议预购人了在国内拥有5家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()。
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()包括商品出库运输到本店的销售现场上柜或各分店及连锁店进行销售,以及从本店向其他商业企业的配送。
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总部与分店的关系不同是正规连锁、自由连锁和特许连锁的区别之一。正规连锁总部与分店的关系是()。
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丙公司是北京一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣。其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋。最近,丙公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与甲公司签订战略联盟协议,参与餐饮业务。为配合丙公司的总体战略实施,丙公司可以选择的组织结构类型有()。
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商业企业的内部物流包括商品出库运输到本店的销售现场场上柜或各分店及连锁店进行销售,以及从本店向其他商业企业的调拨运输,这属于()的范畴。
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创美公司是香港一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的化妆品和手表。其他业务包括代理世界各地不同品牌的休闲服装、皮包和鞋。最近,创美公司购入了在国内拥有五家家具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与美容美体业务。为配合创美公司的总体战略实施,该公司可以选择的组织结构类型有()
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甲公司是一家集团企业,其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包,其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近,甲公司有达成协议预购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有()
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一家连锁超市的10个分店某月的销售额(单位:万元)分别为:61 65 73 78 80 80 80 80 96 97,则极差为()万元。
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甲公司经营高档酒店,其主要业务范围在我国东部沿海地区,为了进一步开拓市场,其连锁店开到了东南亚地区,在进行国际化经营时,该公司将以往在国内的运营经验推广到海外分点,但同时允许各地分店基于其所在地的消费需求、行业状况等特点,所以该方案选择的国际化经营战略是()。
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甲公司经营高档餐厅,在内地完成布点,其连锁店也开到了香港、澳门特区和台湾地区,并已经编制完成了国际化经营的方案。该方案允许各地分店集中关注其所在地的消费需求、行业状况、政治法律制度和社会标准的特点,所以该方案选择的国际化经营战略是()。
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连锁超市在全国30个大城市有连锁店,各连锁店既销售相同品牌的商品,如可口可乐,也销售本地化的商品,如南京连锁店销售盐水鸭。那么,该连锁超市应采用的采购方式是()
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某连锁超市6个分店的职工人数由小到大排序后为57 58 58 60 63 70,其算术平均数、众数分别为()人。
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按所有权和经营权的集中程度不同,可以将连锁经营划分为不同的类型。总部对各分店拥有完全的所有权和经营权的连锁属于()。
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某连锁超市在9个地区的销售额分别是800、700、800、850、800、850、870、830、900。这组数据的众数是()。
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某乳制品公司主要为大型连锁超市提供乳制品,近期各大超市的回款率出现大幅下降。究其原因,一是某些地区的销售人员从客户处收受回扣,允许客户不按期支付销售款;二是款项经办人不愿催促销售人员提交款提交款项清单,怕影响其工作积极性;三是市场竞争压力大,销售人员也不敢轻易得罪客户。通过讨论,以下四种解决方案,你会选择哪种?()
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某连锁超市6个分店的职工人数由小到大排序后依次为57人、58人、58人、60人、63人、70人,其算术平均数、众数分别为()
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苏荷酒吧,诞生于2003年,是中国酒吧连锁企业。12年间,“苏荷模式”已经成为风行全国的酒吧商业模式,更带动了中国酒吧行业的革新与发展。经过12年发展苏荷已进入快速发展阶段,目前在全国已拥有近百家分店,是中国最大连锁酒吧集团。12年呕心发展,现签约艺人超过1300名,覆盖全国130个城市,每年30,000,000年轻人健康夜生活的选择。出色的空间设计,顶尖的音乐创作,高品质的服务,构筑了苏荷独有的模式。短短二十年,其在全国拥有近百家分店的大型连锁酒吧,形成了覆盖华南、华中、西南、华东、东北、华北、西北的战略布局,并积极向海外地区拓展。苏荷的室内设计以大量工业元素为特点,创新运用钢铁、齿轮、玻璃、原木等设计元素,融合后工业时代的时尚轻松感和维多利亚时期时期的艺术,营造出艺术与自由、华丽和颓废的醇和新感受,开创国内酒吧设计风格之先河,引起国内酒吧蜂起模仿,革新一个时代的夜生活体验。
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