一般说来,领导人批评秘书的情况大致有以下几种,它们是()。
行业知识,是指秘书人员所在部门的业务知识。
围绕领导决策所开展的一系列服务性的工作,叫事务性工作。
在劝谏中,先说出结论,以引起领导的注意和兴趣,然后再详细阐明理由。这种劝谏程序被称之为()的方式。
从时间上说,“领导”与“秘书”不可能同时出现。总是“领导”在先,“秘书”在后。