建立明确的组织发展目标，让员工知道努力的方向和企业的前景，同时要给员工充分的职业生涯发展通道属于（）
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企业价值观不仅使员工明确企业的发展目标和方向，而且使员工了解工作的目的不仅是赚钱，还有比赚钱更重要的东西，就是满足（）
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企业价值观不仅使员工明确企业的发展目标和方向，而且使员工了解工作的目的不仅仅是赚钱，还有比赚钱更重要的东西，就是满足社会需要和实现（）。
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企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标，（）就表现为这些目标的内化，影响企业集体与员工个人的信念和行为。
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根据目标-路径理论，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，属于（）。
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每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标；反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点？（）
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组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系，包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及对直接上级进行职业生涯管理的（）。
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建立组织统一的宗旨及方向，创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境，这是质量管理八项原则中的（）原则。
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利润分享计划的优点在于它把员工和雇主的利益联系在一起，使员工明确了工作努力的方向。
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职场压力的应对策略的（）的方法包括分析工作压力来源，给员工“减负”；帮助培养员工的压力承受能力；树立明确的工作目标，让压力变动力；构建民主和谐的企业文化。
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（）是员工努力的方向，是企业目标与绩效管理实践相联结的纽带。
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和谐世界”是中国对于世界发展方向的一种积极倡议和期待，也是为建立更加合理的国际新秩序而努力的方向。
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组织应明确地建立直接上级参与组织职业生涯管理的工作体系。包括对直接上级参与员工的职业生涯发展进行评估以及及直接上级进行职业生涯管理的()。
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动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程是（）。
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账目公开管理的目标是通过让员工看到自己的决策与活动对组织财务结果的影响，使员工像企业主人那样思考问题。（）
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绩效考评的重要目标就是，促使员工为实现企业的发展目标而努力工作，促使员工和企业的绩效持续提高。
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建立组织统一的宗旨及方向，创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境，这主要体现了质量管理原则中的（）。
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光明集团公司是一家电话机生产企业。公司建立初期，职工的平均工资和本行业的职工平均工资基本一致。在企业上下全体员工的共同努力下，公司规模不断扩大，企业品牌也渐渐确立，公司开始谋求进一步的发展。但是公司的高层管理人员发现，对公司的进一步目标能否实现，员工们并不是很关心，与此同时工程技术人员的创新积极性也不高。这样一种精神状态很难保证公司既定目标的实现。
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施工单位要根据工程的特点，结合施工组织设计的编制，制定（） ，将工程质量目标层层分解、层层下达、层层落实，落实到每个作业班组，落实到岗位和个人，N每fi"X都了解完成本职工作的质量要求和具体质量标准，明确自己的努力方向。
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作为一名店长，我们通过以下做法让管理团队行为更加符合目标预期效果：让员工知道自己在做什么，有明确的目标，关注做事的过程以及能否达到效果，确保每个人都有事做，这个做法符合哪本书的内容（）
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每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标;反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的封闭式的自危表现。（）
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优秀企业的领导，要“管企业的发展方向、要让员工协调一致、要激励广大员工”，要“指导员工作业的过程、考核员工作业的结果（）
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领导作用原则的作用为：组织的未来有明确的前景；将组织未来的前景转化为可测量的目标；通过授权和员工的参与，实现组织的目标；建立一支经充分授权、充满激情、信息灵通和稳定的劳动力队伍（）
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开拓市场，明确业务方向是企业组织发展阶段的（)。
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让组织的管理人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实行自我控制并努力完成工作目标的一种管理制度或方法是（）
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