（）是物流配送中心的中心业务，占作业量的一大部分，一般要投入仓库作业的一半以上人力。

相似题目

• 接单作业是客户向配送中心提出配送需求，配送中心接收需求并承诺提供配送服务的过程。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 配送中心的仓储加工业务中，不包括下列哪项作业（）

  A . 库存管理作业 B . 检验盘点作业 C . 补货及拣货作业 D . 流通加工作业

  查看最佳答案

• 在数字化仓储系统（模式三）中，（）指各独立的业务实体如配送中心、所属单位、仓库在进行一系列业务活动后，各类商品当前结余情况。

  A . A、日常库存 B . B、业务库存 C . C、仓储库存 D . D、在途库存

  查看最佳答案

• 利用下列元素（拣货、配货、出货、加工、订单处理）完成一般配送中心作业的业务流程排序（）。

  A . 订单处理拣货加工配货出货 B . 订单处理加工拣货配货出货 C . 加工订单处理拣货配货出货 D . 加工订单处理配货拣货出货

  查看最佳答案

• 一般配送中心的分拣人员大致分为两部分：一是分拣管理负责人；二是分拣作业人员。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 配送中心的出货配送业务中，包括（）作业。

  A . A．货物验收 B . B．车辆调度 C . C．车辆跟踪 D . D．配送运输 E . E．到货交接

  查看最佳答案

• （）是配送中心组织、调度诸如进货、理货、送货等活动的重要依据，是配送中心作业流程的开端。

  A . A、收集和汇总用户的订货单 B . B、商品采购需求 C . C、商品销售订单 D . D、客户的要货需求

  查看最佳答案

• 配送中心的出货配送业务中，不包括下列哪项作业（）

  A . 货物验收 B . 车辆调度 C . 配送运输 D . 到货交接

  查看最佳答案

• 拣货作业是配送作业的中心环节。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 配送中心是指为了实现物流系统化、效率化，专门从事商业配送业务的物流基地，也称为物流中心、流通中心、集配中心等。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 配送中心的所有业务都是物流作业，因此配送中心是一个纯物流组织。

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 在配送中心将拣出的商品按每一客户订货单要求的品种、规格、数量进行分类、集中，形成不同送货单元的作业称为（）

  A . 拣选 B . 分拣 C . 组配 D . 配装

  查看最佳答案

• （）是配送中心规划的重要步骤，决定了配送中心作业的详细要求。

  A . 信息系统规划 B . 设施设备规划 C . 选址规划 D . 作业流程规划

  查看最佳答案

• 配送中心的根本任务在于通过高度集中的采购与配送行为，使流通规模扩大，实现理想的经济效益。具体来说，配送中心的作用主要表现在：实现配送作业的经济规模，使（）；减少用户库存，加快商品周转；促进业务的发展和扩散，实现物流资源的（）；加强了与供方的关系。

  查看最佳答案

• 补货作业是客户向配送中心提出配送需求，配送中心接收需求并承诺提供配送服务的过程。（）

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 转运型物流配送中心流程作业的步骤是（）

  A . A、进货->分拣->暂存->挑选->配货->配装->送货 B . B、进货->储存->加工->挑选->配货->配装->送货 C . C、进货->加工->暂存->挑选->配货->配装->送货 D . D、进货->分拣->加工->挑选->配货->配装->送货

  查看最佳答案

• 补货作业是物流中心作业的核心环节。（）

  A . 正确 B . 错误

  查看最佳答案

• 物流中心作业分区规模设计时以现有作业区域所占面积为基础推测未来作业区域需求量的方法称为（）。

  A . 经验推算法 B . 类比法 C . 计算法 D . 换算法

  查看最佳答案

• 在配送中心搬运成本中，分拣作业搬运成本约占90%;分拣作业时间约占整个配送中心作业时间的()%;在劳动密集型配送中心内部与分拣作业直接相关的人力占50%。

  A．20-30 B．30-40 C．40-50 D．50-60

  查看最佳答案

• 一般配送中心运作由进出货．储存．盘点．订单处理．拣货．配送等部分组成。为此，配送中心作业效率评估主要分成()要素。

  A．五大 B．六大 C．七大 D．八大

  查看最佳答案

• 某供电企业物流中心，外包配送业务给第三方物流，2019年支付装卸作业等费用150万元，支付运输费用250万元，配送电力物资3亿元，请问外包的配送业务物流成本率是多少（）

  A．0.005 B．0.0083 C．0.0133 D．0

  查看最佳答案

• （）是配送不同于一般送货形式的重要标志，是配送作业的中心环节，有人称之为物流配送中心的“心脏

  A．拣选 B．流通加工 C．发货 D．包装

  查看最佳答案

• 众物智联物流与供应链集团南京配送中心自有和整合多种社会车辆。配送中心至分拨中心根据配送线路业务量使用9.6m或14.5m标准厢式货车;分拨中心至配送站点使用4.15m厢式货车;配送站点使用配送三轮车或智能机器人完成“最后一公里”配送作业。以B市为例,现有固定配送路线25条,基本覆盖主要客户。企业近期受客户需求变动的影响,出现了一系列问题:第一,空驶率上升。由于客户的需求越来越表现为多品种小批量的特点,增加了配载的难度,路线优化更为复杂,企业内各部门都疲于应付,工作过程缺乏科学指导。第二,配送成本上升。由于客户数量增加以及客户需求变化频繁,按原来的固定路线配送已经不能满足客户。因此经常出现临时的配送路线,规划难度增大,管理成本、车辆运输成本、装卸成本等普遍。下列关于空驶的说法,错误的是（）

  A．空车行驶,可以说是不合理运输的最严重形式。 B．在实际运输组织中,有时候必须调运空车,从管理上不能将其看成不合理运输。 C．因调运不当、货源计划不周、不采用运输社会化而形成的空驶,是不合理运输的表现。 D．空车行驶无论从哪个角度看都是不合理运输的表现。

  查看最佳答案

• 沃尔玛案例（） 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好的满足客户需要著称。之所以能取得如此辉煌的业绩,其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统,并实施了严格有效的物流配送管理制度。这确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争有事,也保证了公司顺利的扩张。 配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业时配送中心的核心内容,因而配送作业流程的合理性,以及配送作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。 在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送商店。每店一周约收到 1-3 卡车货物。 60% 的卡车在返回自己配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。这样的集中配送为公司节约大量金钱和时间。 沃尔玛公司为了更好的进行配送工作,非常注意从自己企业的配送组织上加以完善。配送作业的流程主要包括:从供应商处进货、通过搬运装卸到达沃尔玛的配送中心,进行货物储存,根据商店的订单处理货物,进行分拣、补货,完成集货后安排卡车配送,送达商店。 可以说,配送业务管理的成功保证了沃尔玛公司从一个区域性连锁公司发展为全国连锁型公司,而且一直保持着低成本效率,业绩不断增长,确保了公司的发展,是公司成功的一个重要“武器”。请回答: 1、 结合案例谈谈物流配送作业的含义 2、 在配送中,配送中心的配送流程包括哪些

  查看最佳答案