下列哪个不是工作分解结构（wbs）的基本要素？（）

相似题目

• 下列关于工作分解结构（WBS）的描述哪个是错误的？（）

  A . WBS是采用结构化的方式，而得到如何去实现项目目标的总体概念 B . WBS是管理项目进度、成本、变更的基础 C . 没有包含在WBS中的工作是不应该做的 D . 由项目经理负责WBS的创建和审查

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• 工作分解结构（WBS）

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• 项目经理创建了工作分解结构（WBS）和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次？（）

  A . 项目的复杂性 B . WBS机构的格式 C . 自上而下法 D . 单个的工作组成部分

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• 下列关于工程项目工作分解结构（WBS）的说法，错误的是（）。

  A . 正确的WBS定义了工程项目的全部范围， B . 根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元， C . WBS中级别越高，项目工作描述越粗， D . 每个项目都是唯一的，WBS模板不能重复使用，

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• 以下关于工作分解结构（WBS）的说法中，（）是正确的

  A . A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围，凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围，要想完成这样的工作，必须遵守变更控制流程 B . B、WBS最底层的工作单位叫工作包，一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层 C . C、树状结构的WBS直观，层次清晰，适用于大型的项目 D . D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包，依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

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• WBS的含义是项目工作分解结构字典。

  A . 正确 B . 错误

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• 工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认？（）

  A . A.时间，进度和成本 B . B.管理协调和组织安排 C . C.决策的风险和影响 D . D.工作的质量

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• 形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。

  A . 便于项目的具体分工，明确各成员的权、责、利 B . 提高对成本、时间以及资源估算的准确性 C . 为绩效测量与控制定义一个基准计划 D . 便于进行明确的职责分配E.便于进行采购

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• 任务（工作）分解结构WBS

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• 招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础，这是因为WBS明确了（）。

  A . A．项目经理及团队成员的工作职责 B . B．招标采购过程的所有工作及活动 C . C．招标采购各项工作之问的逻辑关系 D . D．招标采购项目的合同包及合同关系

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• 你被任命为一个新项目的项目经理，你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架，你决定制定工作分解结构（WBS）以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构（WBS）模板可供你参考。为了制定工作分解结构（WBS），你要做的第一件事应该是：（）

  A . 为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算 B . 确定主要的项目可交付成果 C . 确定每一个项目可交付成果的组成部分 D . 确定需要完成的主要任务

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• 创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和（）

  A . A、范围基线 B . B、项目章程 C . C、绩效报告 D . D、工作说明书

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• 工作分解结构（WBS）的目的是（）

  A . WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任. B . WBS是项目所需工作的文字性描述 C . WBS将整个程序描述为细分要素的汇总 D . WBS描述了做什么，做多少以及什么时候做

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• （）不是WBS的正确分解方法或结构。

  A . A．把主要的项目可交付物和子项目作为第一层 B . B．在同一WBS层上采用不同的分解方法 C . C．在不同WBS层上可采用不同的分解方法 D . D．把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层

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• 以下哪个最好地描述了工作分解结构（WBS）？（）

  A、WBS是对工作成果的层级分解 B、WBS是对工作本身的层级分解 C、WBS是对项目产品的层级分解 D、WBS是对项目活动的层级分解

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• 项目WBS是最基本的项目分解结构，由此可生成项目的其他一些分解结构，其中（）是按照层次将工作细目与组织单位形象地、有条理地联系起来的一种项目组织安排图形。

  A．项目组织分解结构 B．项目合同分解结构 C．材料清单 D．资源分解结构

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• WBS工作分解结构的作用是（）

  A．边界、共识、有序 B．干系人管理 C．进度管理 D．目标管理

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• 你认为创建工作分解结构（WBS）最有价值的结果不是图片。而是（）

  A．一个好的项目章程 B．团队认同 C．活动 D．风险清单 此题为多项选择题。

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• 以下关于工作分解结构（WBS）的说法正确的是（）

  A．工作分解越详细越好 B．施工单位应该独立的进行工作分解 C．WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解 D．工作分解由监理单位组织

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• 一位新项目经理向你寻求编制工作分解结构的建议。在你向她解释了过程以后，她问你她应该用什么软件来编制WBS以及当她完成编制以后应该做什么。 你将回答绘制图画不是编制WBS的最有价值的结果，而是__（）

  A．条形图 B．团队认同 C．活动 D．风险清单

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• 在创建工作分解结构（WBS）时，可以运用哪些工具（）

  A．思维导图 B．线性列表 C．便利贴共创

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• 项目的工作分解结构（WBS）是管理项目范围的基础，在进行项目工作的时候，一般要遵从以下几个步骤：1. 识别和确认项目的阶段和主要可交付物；2. 确认项目主要交付成果的组成要素；3. 分解并确认每一组成部分是否分解得足够详细；4. 核实分解的正确性。这几个步骤中正确的操作顺序应该是（）

  A．1234 B． 1324 C． 1342 D． 1432

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