商品陈列表与()相对应,同时此项图表为门店提供了货架和大类商品在门店的陈列位置。
相似题目
-
使用车组管理对话,可以处理车组管理列表。在车组管理列表中,可对与车次相对应的()进行管理。
-
品陈列表与门店布局图配合使用,按照商品小类和(),对某类商品在某一货架层板上的大致陈列位置进行有效分配的一种书面表格。
-
使用车组管理对话,可以处理()列表。在车组管理列表中,可对与车次相对应的车组进行管理。
-
使用车组管理对话,可以处理()列表。在该列表中,可对与车次相对应的车组进行管理。
-
与商品经济这个范畴相对应的范畴是()
-
移动货架通常放置在()或门店入口两侧,用来陈列大包装的促销商品和推荐商品。
-
项目协议内的保证条款向买方提供了最终产品符合规定的某种程序上的保证,但同时也表明了如果系统失败会给卖方造成潜在的未来成本或成本风险,四种明确说明的保证是(与暗示的保证相对应):()。
-
使用RMS系统的油站应同时更新电脑系统的价格,如升价,应先更改电脑系统的价格,后更改标签上的价格;如降价,应先更改标签的价格,后更改电脑系统的价格;无RMS系统的油站则应同时更新货架上的商品价格牌,保证货品上价格标签与货架上的商品价格牌价格一致。
-
货架上陈列的每一种商品必须对应一张价格标签,价格标签统一放置在()。
-
商品陈列表与门店布局图配合使用,按照商品小类和(),对某类商品在某一货架层板上的大致陈列位置进行有效分配的一种书面表格。
-
所有物品均须分类上架,并在物品下方的货架上用标签标注物品的名称和硬件序列号。根据物品的更换,标签须进行及时的更新,并与物品的摆放位置相对应。()
-
为了给消费者提供更多的商品选择,零售商通常将门店内所有的货架和货架端头都摆放不同的商品来刺激消费者购买。
-
在项目管理中,将任务与责任人相对应的图表,叫做()
-
供给是指厂商在一定市场上和某一特定时期内,与一定价格相对应,愿意并且能够提供商品的数量。()
-
移动货架通常放置在门店橱窗之外或门店入口两侧,用来陈列大包装的促销商品或推荐商品。以下哪项不符合移动货架的陈列()。
-
有条件的便利店在门店橱窗之外或门店入口两侧设置移动货架;每个移动货架码放商品不超过()种,摆放时使用()码放,摆放的商品外边缘不要超出移动货架底边缘。
-
与商品经济相对应的概念有()。
-
某广告公司为同一商品设计了4种外包装,为调查哪种设计效果更能够吸引消费者购买,该公司将4种商品同时放在超市货架上。经过一段时间的销售,分别统计出这四种商品的销售统计量如下表所示,那么对这4种包装设计之间的差异描述正确的有______。
-
盘点差异中因对盘点人员培训不足、盘点操作方法有误、盛点表制作有错、系统中的“货架设置”与门店陈列不一致、清点商品不够认真仔细、盘点计算错误,称为本期或上期()原因。
-
伊藤洋华堂的POS系统 伊藤洋华堂是日本的知名超市型零售企业,发展到今天取得了良好的经营业绩,这与它在1982年以后进行的三次业务革新有关,其中POS系统的导入对华堂商场的影响是相当显著的。由于POS系统是通过扫描商品上的条码进行记帐,减少了结算过程中的出错率,降低了工人的劳动强度,更重要的是POS数据能及时把握每个商品的销售动向,从而确定哪种商品是畅销商品或者是滞销商品,为管理层提供决策依据。同时,企业总部计算机可以对POS数据进行分析和处理,并结合时间、地点和天气情况把握各门店的销售特点、顾客特性和销售动向,从而针对性地制定各种销售政策。除此以外,还利用POS系统进行进货管理,大力发送与上游供应商的关系,形成紧密、协调一致的商品生产和管理团队,使得商品能够在指定的时间送到指定的门店。 结合案例回答以下问题: ()的支持作用
-
盘点差异中因对盘点人员培训不足、盘点操作方法有误、盘点表制作有错、系统中的“货架设置”与门店陈列不一致、清点商品不够认真仔细、盘点计算错误,称为本期或上期()原因
-
同款式主题商品按照特征号排序后在确定对应货架的仓位时按照整个货架什么方位原则排序入仓()
-
某商店有六层货架放满了商品,每层货架可放置10件商品,且其中有3件过期产品。若将这些商品全部从货架中取出再放回,3件次品放在同一层的概率为()
-
微场景体验门店展陈包含多重功能性场景,可以为用户提供功能性产品体验,充分利用店内沉浸式体验场景设计吸引用户()