杠杆品项选择一个供应商的情况是：（）
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一般情况下，杠杆项目（利润影响程度高，供应风险低）的采购由（）
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通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取下面哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）
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货源定位模型中，支出水平高而供应风险低的是杆杠品项。
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供应定位模型中，瓶颈型采购品项需要保持（）的库存。
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通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（）
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关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注的（）
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供应商的选择仅仅是一个入围资格的选择。
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供应商的评估与选择是一个多对象单因素（指标）的综合评价问题。
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通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，龙其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取以下哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户：（）
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供应商的规模和可持续发展能力是选择供应商的一个重要标准。
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（）其基本原理是确定供应商选择时所依据的准则，再给每个准则分配一个权重，每个供应商的定量选择结果为该供应商各项准则的得分与相应准则权重的乘积和。通过对各候选供应商定量选择结果的比较，实现供应商的选择。
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针对瓶颈品项，在确定获取与选择报价的方法时，下面的描述正确的是（）
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对于技术十分复杂、支出很高、存在供应风险的非标准化采购品项，获取供应商报价的合适方法是（）
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评价和选择供应商不仅仅是一个简单评价、选择过程，它本身也是企业自身和企业间的一次业务流程的重构过程，帮助企业实现其发展战略。
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客户别无选择，就使用这一个供应商的产品或服务，这种客户的忠诚度的特点是（）。
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在供应定位模型中，处于杠杆象限的采购品项的基本特征是（）
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供应链管理策略设计之一是选择适合于企业实际情况的（）。
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对于杠杆品项，当供应商价格变化低时，如果用现货采购，不会给公司带来太多的好处，此时应选择与某一供应商签定的合同类型为（）
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对于关键型采购品项的供应商进行评价时，采购方更应该关注（）
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（）是教师职业道德行为选择的一个重要实践依据，也是督促教师个体职业道德意识向职业道德行为转化的重要杠杆。
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与供应商进行商务谈判，谈判内容包括品牌、品项、（）、返点、营销支持等内容，并形成谈判记录表
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杠杆型产品在低价格变化性、转换成本较高的情况下最好应该保持( )供应商。
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在ERP系统内哪几种方法可以查询某一时间段的某一个或几个品项的出货情况（）
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通过对供应商评估，如果发现供应商存在积极性方面的问题，尤其是瓶颈型采购品项时，通常可以采取下面哪些措施向供应商说明公司是一个优质的、值得合作的客户（)A.证明公司从来都是准时付款
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