当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（）。
相似题目
-
工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（ ）。
-
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为（）
-
某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是( )。
-
项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。
-
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）。
-
当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的因难，因为（）。
-
矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合，由双方共同工作，完成项目任务，使部门利益和项目目标一致。
-
项目管理组织包括多种方式，其中，由企事业单位按照专业职能以及工作的相似性来设定，划分内部管理部门是（）组织。
-
公共关系就是“救火队”，只是在组织出现危机的时候才需要这种管理职能。
-
在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（）措施。
-
公共关系就是救火队，只需要在组织出现危机的时候才需要这种管理职能。
-
项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是（）组织。
-
某中型规模的咨询公司，员工人数上百人，咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队，例如财务咨询，生产、工程咨询，管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高，优秀的咨询顾问资源相对稀缺，而咨询公司没有统一的产品，需要根据客户的具体情况进行二次设计，每一个项目都是一个全新的产品，无法通过流水线作业完成。而且，产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上资料可以看出，该咨询公司最适合采用的组织结构是（）
-
当一个组织规模很大且需要分层授权管理时，适宜的沟通网络是（）。
-
在一个职能型组织结构中，当同时存在多个项目需要管理时，将会产生一些重大困难，这是因为（）
-
矩阵制式项目组织是指结构形式呈矩阵状组织，其项目管理人员由企业有关职能部门派出并进行业务指导，接受项目经理的直接领导。
-
矩阵型组织结构拥有两套管理系统，一套是横向的职能管理系统，另一套是纵向的项目系统。
-
为了实现项目的目标，项目组织中所有的成员都按项目要求划分，在没有职能部门经理参与的情况下，完全由项目经理管理一个特定的项目团队，这种项目组织形式是指（）。
-
第331题：某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现， 当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时， 对工作产生了不良影响。为了避免这种影响， 宜采用的做法是（）。
-
3.1.16不同组织、不同管理层次、不同管理类型的管理者，在具体履行管理职能时，又存在着很大差异性。基层管理者更关注（）（）（）（）（）
-
组织结构的基本类型中，（）组织结构是在较大的组织内，把相关的职位集中起来，建立职能部门，将整个管理内容分为若干个职能部门，由这些职能部门对组织进行具体管理的一种组织结构。A．直线型B．网络型C．矩阵型D．直线矩阵型
-
项目管理机构应由项目管理机构负责人领导，接受组织职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，负责对项目资源进行合理使用和动态管理。（)
-
在项目管理中，根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小，矩阵型结构可分为（)
-
某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（）
推荐题目
- 以下哪些属于人体必需的氨基酸（）
- 车站卸车前，货运人员应认真检查（）、篷布苫盖、货物装载状态有无异状，施封是否完好。
- 砖砌体的砌筑质量要求为（）。
- 图中存在哪些违规情况？（）。https://assets.asklib.com/images/image2/2017120314424736907.jpg
- 患者，女，21岁。月经提前9天，量时名时少，色紫红，质稠，有时有血块，经前乳胀，少腹两侧胀痛，精神抑郁，舌红苔薄黄，脉弦数。治疗应首选（）
- 《刑事诉讼法》的基本原则包括（）等。
- 幼儿园家长委员会的主要任务是（）。 （1）帮助家长了解幼儿园工作和要求协助幼儿园工作； （2）反映家长对幼儿园工作的意见和建议； （3）协助幼儿园组织交流家庭教育经验； （4）监督审查各项财务支出。
- 旁观者效应
- 总结是针对以往某项工作或某一阶段工作的认识，内容有（）。
- ________是关于Windows7概念的正确描述。