在一个职能型组织结构中，当同时存在多个项目需要管理时，将会产生一些重大困难，这是因为（）
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当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（）。
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系统支持指定用户赋予一个或多个操作权限，能灵活地划分管理范围权限和操作权限在授权时，除了授予登录后的操作权限，同时需要限制或授予在登录时的权限，包括（）
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部门控制式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。（）
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()组织结构可以同时承担多个需要项目管理的企业。
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当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为（）
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当组织的功能结构需要用来支持多个项目时，主要的困难将会出现，这是由于：（）
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当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）。
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当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的因难，因为（）。
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如借款人同时在我行存在多个项目的固定资产贷款和项目融资业务，为便于信贷资金支付管理，应（）。
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某一研发公司有多个项目同期在研，每个项目都需要不同专业职能的人员共同配合才能完成。在这样的情况下，该公司不适合采用那种组织结构模式（）。
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在一个职能型组织结构中，项目可利用的资源非常有限，项目经理的权限也比较小，这对项目的完成是非常不利的。
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当多个项目对专业职能部门的支持形成广泛的共同需求时，（）组织就是有效的管理组织方式。
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当用户为了一个通信目的需要使用多个网络中的资源时，计费管理不能计算总计费用。
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当企业生产经营多种产品或多个品牌时，应采取（）型管理组织结构。
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Windows中每一个应用程序都有自己的主窗口，但当多个应用程序同时运行时，在屏幕上只能存在一个窗口。
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部门控制式（矩阵制式）项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。
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Windows中每一个应用程序都有自己的主窗口，但当多个应用程序同时运行时，在屏幕上只能存在一个窗口（）
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企业同时承担多个需要进行项目管理工程时，适宜建立工作队式组织。（)
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在项目管理中，根据项目组织中项目经理和职能经理责、权、利的大小，矩阵型结构可分为（)
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某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现，当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时，对工作产生了不良影响。为了避免这种影响，宜采用的做法是（）
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