国外现代企业普遍设置副总经理职位，专门负责企业信息化建设及日常维护和管理，它是英文缩写是（）。

有一位MBA毕业生被一家私营企业高薪聘请去做公司的常务副总经理，他直接对总经理负责，而总经理直接对一个7人构成的董事会负责。他到公司三个月以后深深地感觉到该公司的管理十分落后，尤其是缺少信息系统等现代化的决策支持手段，所以他提出的第一项管理改革方案是在努力实现公司管理科学化的基础上建立公司的计算机管理信息系统。但是在这套信息系统投入使用一段时间以后，他感到各方面的反对意见太大，最终他不得不辞职离开了这家公司。你认为这一管理改革遇到阻力的最主要原因是什么？（）

M企业是一家汽车制造企业，在开发一款新型汽车时，M公司会从各个部门抽调出骨干人员组成一个专门的项目小组进行研发攻关，并设置一个项目经理直接负责，以协调有关部门的活动，保证任务的完成。项目研发结束后，项目小组各成员重新回归原部门。这种组织结构形式是（　）。

国外现代企业普遍设置CIO这个职位，即（）。

从国外引进的人员担任财务公司总经理、副总经理，应在国际知名跨国金融机构或大型企业集团从事资金集中管理（）年以上。

甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构类型属于（）。

在主板首次公开发行股票时，发行人的总经理、副总经理、财务负责人和董事会秘书等高级管理人员不得在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中担任董事、监事等职务。（）

决策层由董事长及所领导的董事会、总经理和副总经理组成，他们的主要职责是负责企业（）的设置、生产经营策略的制订等。

根据现代企业制度，公司的总经理对（）负责。

某公司董事长由上一级单位总经理张某兼任，张某长期在外地.不负责该公司日常工作。该公司总经理安某在国外脱产学习，期间日常工作由常务副总经理徐某负责，分管安全生产工作的副总经理姚某协助其工作。根据（安全生产法）有关规定，此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是（）。

甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构属于()

申请总经理、副总经理的任职资格，应当担任期货公司、证券公司等金融机构部门负责人以上职务不少于（）年，或者具有相当职位管理工作经历。

现代企业的运行体系一般采用科层制管理体系。决策层包括总经理、若干名副总经理、财务总监和技术总监；管理层是指企业的中层骨干；执行层是各部门下设的完成某类专项任务的基层管理人员,操作层是指企业的基层员工和生产人员。（）

有一位MBA毕业生被一家私营企业高薪聘请去做公司的常务副总经理，他直接对总经理负责，而总经理直接对一个7人构成的董事会负责。他到公司三个月以后深深地感觉到该公司的管理十分落后，尤其是缺少信息系统等现代化的决策支持手段，所以他提出的第一项管理改革方案是在努力实现公司管理科学化的基础上建立公司的计算机管理信息系统。但是在这套信息系统投入使用一段时间以后，他感到各方面的反对意见太大，最终他不得不辞职离开了这家公司。你认为这一管理改革遇到阻力的最主要原因是什么？（ ）

甲企业管理层由－名总经理和－名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构类型属于（）。

直属企业应设立HSE委员会，HSE委员会主任由分管安全的副总经理担任，HSE委员会办公室主任由安全监管部门负责人担任。（)

公共航空运输企业的航空安保方案应载明负责航空安保工作的公司副总经理及其替代人员、航空安保机构负责人的姓名，以及24小时联系方式。（）

关键管理人员是指有权力并负责进行计划、指挥和监控企业的人员，主要指董事、监事、总经理、总会计师、财务总监、主管各项事务的副总经理，以及行使类似政府职能的人员。( )

燃气企业应成立风险源辨识工作领导小组,燃气企业主要负责人为组长,分管安全的副总经理为副组长,下设办公室,办公室设置于安全管理部门,成员应由工程施工、场站输配（）

施工企业安全防护设施、防护用品管理制度由企业物质、材料管理部门会同其他相关职能部门编制，经企业分管生产的副总经理、企业技术负责人（总工程师或技术总监）审核，由（）批准发布

施工企业设备、器材管理制度由企业（)会同其他相关职能部门编制，经企业分管生产的副总经理、技术负责人（总工程师或技术总监)审核，由企业法定代表人批准发布。

某公司董事长为张某，张某长期在外地.不负责该公司日常工作。该公司总经理安某在国外脱产学习，期间日常工作由常务副总经理徐某负责，分管安全生产工作的副总经理姚某协助其工作。根据(安全生产法)有关规定，此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是()

某公司董事长由上一级单位总经理张某兼任，张某长期在外地，不负责该公司日常工作，该公司总经理王某在国外脱产学习，期间日常工作由常务副总经理李某负责，分管安全生产工作的副总经理姚某协助其工作，根据《安全生产法》有关规定，此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是（）

某公司董事长由上一级单位总经理张×兼任，张×长期在外地，不负责该公司日常工作。该公司总经理安×在国外脱产学习，期间目常工作由常务副总经理徐×负责，分管安全生产工作的副总经理姚×协助其工作。根据《安全生产法》有关规定，此期间对该公司的安全生产工作全面负责的人是（）

1、某大型企业在建立现代企业制度的过程中，迫切要求提高管理水平，以适应市场竞争和企业发展的需要。过去，企业也搞过不少培训，但基本上是临时聘请几个知名的专家，采用所有管理人员都参加、上大课的理论培训方式，在实践过程中也疏于控制。每次培训过后，有的主管人员认为在工作中有用；有的人则认为作用不大，想学的东西学不到；也有的人反映培训方式太简单，不能结合工作实际等。 现在，假如你是该企业负责培训工作的副总经理，你如何全面地计划公司的管理人员培训工作并加强管理和组织落实。