下列哪一项是项目风险？（）

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• 你正在帮忙建立项目管理，包括的要素之一是项目中的高级别风险。下列哪一项是风险最好的定义？（）

  A . 使项目损失时间和金钱的潜在的事件 B . 对项目有消极或积极影响的不确定的事件或状态 C . 如果发生会使项目损失时间或金钱的不确定的事件或状态 D . 可能会影响项目达到质量预期的潜在的事件或状态

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• 下列哪一项是风险评估的惯常步骤？（）

  A . 危害辨认，危害评核及分级，制订控制措施，监察 B . 监察，危害辨认，危害评核及分级，制订控制措施 C . 危害评核及分级，危害辨认，制订控制措施，监察

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• 下列哪一项是项目经理需要在项目风险管理中特别注意的一个方面（）

  A . 变更控制过程 B . 风险量化 C . 这是项目发起人的工作 D . 在进度表中预留时间，以便有时间在风险发生时处理风险

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• 下列哪一项是影响家庭现金流量的项目（）。

  A . 现金与现金等价物之间的替代性增减变动 B . 消费活动 C . 投资活动 D . 融资活动 E . 改变理财目标

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• 当进行彩色多普勒检查时，如彩色血流显示不佳，有许多辅助调节，下列项目中，哪一项是重要的调节（）。

  A . 调节监视器的亮度 B . 调节监视器的对比度 C . 调节灰阶图像的动态范围 D . 调节灰阶图像的前后处理 E . 调节多普勒的增益

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• 准确和无误差的数据是量化风险分析的基本要求。以下哪一项是你应该用来考察对项目风险理解程度的：（）。

  A . A、数据精确评级 B . B、对项目假设的检验 C . C、敏感性分析 D . D、影响图

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• 下列哪一项是外汇风险的直接成因？（）

  A . 汇率的变动 B . 经济增长状况 C . 政局的变动 D . 国际收支的平衡

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• 一般情况下，在保修期中，下列哪一项是拒绝赔付的项目？（）

  A . A、温度传感器故障 B . B、减震器漏油 C . C、音响主机错装 D . D、右前玻璃升降机升降困难 E . E、发动机控制模块改装芯片

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• 下列哪一项是启动大、中型建设项目场址选择工作的主要依据?

  A . 当地规划部门核发的选址意见书和建设用地规划许可证 B . 有关部门批准的"项目建议书" C . 上级批准的"可行性研究报告" D . 有关部门批准的"建设方案"

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• 大多数项目驱动型的公司会认为下列哪一项是频率最高的冲突？（）

  A . 时间安排和优先级 B . 成本 C . 个性 D . 人力

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• 在项目管理的四种风险中，下列哪一项对顾客角度会产生最持续的影响？（）

  A . 范围风险 B . 进度风险 C . 费用风险 D . 质量风险

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• 商业银行进行战略风险管理的前提是接受战略管理的基本假设，下列哪一项是不正确的假设（ ）。

  A . 准确预测未来风险事件 B . 预防工作有助于避免或减少风险事件和未来损失 C . 风险是无法避免的 D . 如果对未来风险加以有效管理和利用，风险有可能转变为发展机会

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• 在项目规划过程中，下列哪一项是？适当的做法？（）

  A . 邀请所有项目干系人参与 B . 确定最初的项目团队成员 C . 确定项目控制的临界值 D . 核实范围

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• 采用SF6气体绝缘的设备（GIS），作为气体特性，下列项目中哪一项是错误的（）。

  A . 绝缘强度高 B . 可燃 C . 无臭 D . 无毒

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• 下列哪一项是制定替代解决方案来减轻风险的实例？（）

  A . A、风险规避 B . B、滚动规划 C . C、返工 D . D、应急规划

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• 下列检测项目的参考值中，哪一项是错误的()

  A . A．白细胞计数(4～10)×10 B . B．血小板计数(100～300)×10 C . C．网织红细胞计数0.5～1.5% D . D．凝血时间试管法1～3分钟 E . E．血浆凝血酶原时间11～13秒

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• 下列哪一项是暴发疫情风险沟通预案/计划步骤（）

  A . A、建立合作机制 B . B、建立制度或指引，增加透明度 C . C、建立沟通评估机制 D . D、以上都是

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• 对结构构件动力响应参数的测量，下列测量项目中，哪一项是不需要的（）？

  A . 构件某特定点的动应变 B . 构件代表性测点的动位移 C . 构件的动力系数 D . 动荷载的大小、方向、频率

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• 就卖方承担风险而言，下列哪一项是正确的（）。

  A . CIP比CPT大 B . CPT比FCA大 C . CIP、CPT、TCA相同 D . FCA比CPT大

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• 下列哪一项是项目资源计划的结果

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• 下列哪一项是项目成本估算的主要工作

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• AMA123若要产生项目的初步概要定义，供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功，下列哪一项是其中必要过程（）

  A．制定项目工作说明书 B．制定项目章程 C．制定WBS D．收集需求

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• 项目经理识别了一项对项目可交付成果具有最高潜在影响的风险，并且可能导致15000美元的损失，项目经理执行的是下列哪一项（）

  A．预期货币价值分析 B．蒙特卡洛分析 C．专家判断 D．敏感性分析

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• 下列哪一项是公司为降低项目直接成本，奏响的“三部曲”之一（）

  A．以过程管控为手段实现成本的降低 B．以信息化管理系统的应用实现成本降低 C．以控制专业分包价格实现成本的降低 D．把好劳务关，着力做好人工费控制

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