工作分解结构可以用于（）
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可对工作分解结构的各个构成单元进行更详细的描述的工作分解结构支持性文件是（）。
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项目纲要性工作分解结构是针对某一（）项目，对纲要性工作分解结构进行裁减得当的分解。
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分解是同时用于创建工作分解结构和定义活动的一种技术。较之创建工作分解结构，下列哪项陈述最贴切地描述了分解在定义活动过程中所发挥的作用？（）
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纲要性工作分解结构是指导性的、战略性的工作分解结构。该分解结构有（）
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在某些具体的应用领域，用于显示各个工作元素被分配到哪个组织单元的结构分解法为（）
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工作分解结构的编号系统可以使项目员工（）
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工作分解结构不同层次的信息可以满足不同管理层次人员的需求。
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工作分解结构是以（）为导向的工作层级分解。
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由于变更请求获批，可能需要对工作分解结构和工作分解结构词典加以修改。这表明（）。
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（）是建立在对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意的基础之上。这样每个团队成员便可以承担起分配给他们的工作责任。
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以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构的方法称为（）
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当任务非常复杂时，管理者可以利用工作分解结构法进行任务的分解。关于这一方法，说法不正确的是（）。
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在准备工作分解结构的时候，没有现成的工作分解结构模板可以利用，项目经理首先应该（）
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创建工作分解结构是一种以（）为导向的分析方法，用于分析项目所涉及的工作，所有这些工作构成了项目的整体范围。
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工作分解结构的第一层通常可以是（）。
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工作分解结构法的关键在于对项目的里程碑和任务进行适当的层层分解，最终的分解结果可以用（）来表示。
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工作分解结构（WBS）应该用于风险识别的过程，这是因为它：（）
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工作分解结构可以被最好的用来提升（）之间的沟通效率
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工作分解结构可以从多种角度进行，通常包括（）。
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工作分解结构经常用于软件开发等项目，这类项目关注的焦点不是可交付物，而是完成项目的活动。
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在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。
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大型工程项目实施阶段的工作内容很多，其工作分解结构通常可以分解为六级。由（）负责第一级工作的分解工作。
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大型工程项目工作分解结构通常可以分为六级：一级为工程项目；——级为单项工程；三级为单位工程；四级为任务；五级为工作包；六级为工作或活动。用于授权的通常是（）。
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在创建工作分解结构（WBS）时，可以运用哪些工具（）