按采购物品类别建立的采购与供应管理组织有分工明确的特点。
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组织制订酒楼原料采购、供应与存储规划，并对其作业管理流程作密切监控，是（）的职责。
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（）是指企业在核心层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购进货业务。
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工程项目开工前，须由项目总工程师组织建立本项目技术管理体系，明确技术管理部门和技术管理岗位职责，对本项目经理部的技术人员按（）进行明确分工。
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依照物品的来源建立区域采购的采购与供应部门的主要原因是（）。
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在“供应商关系谱”中，与采购商有关系或已建立关系的供应商有（）。
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采购管理与供应商的关系有哪几种？
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供应链下采购管理的过程分为两个职能，两个职能的明确分工能够有效的提高采购对整个供应链的价值贡献。供应链采购的第一个职能为战略采购，第二个职能为操作性采购。（）
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组织材料的采购、加工、运输、供应、回收和废物利用，必须建立（）。
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物品供应部是饭店的物品管理部门，同时还负责采购工作，做好采购、保管工作可以减少浪费、（）和节约用活资金。
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采购与供应管理发展趋势有（）。
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物资管理部根据采购产品的质量状况建立供应商的质量信誉档案，组织质量管理部等相关部门定期或不定期对供应商进行评审，（）必要时行使一票否决权。
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在企业中有组织采购工作（如选择供应商、与供应商谈判等）的正式职权人员的是（）。
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运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）
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《关于印发集团公司物资采购管理规定的通知》规定，物资采购的计划、采购、监督分别由三个工作组负责，各工作组分工明确、权责清晰、（）、相互监督。
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（）是指在Internet上采购商与供应商进行谈判、订货、签约、接受发票和付款以及索赔处理、物品发送管理和运输跟踪等所有活动。
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在供应定位模型中，按照采购的影响、供应市场的机会与风险把采购物品分成（）。
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采购质量是一个组织通过对建立采购质量管理保证体系，对供应商的产品进行选择、评价、验证，确保采购的产品符合企业的质量要求。
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物资设备采购单位要建立健全（），明确物资设备采购供应管理中各环节的责任人及其责任，把好采购、生产、运输、验收等关键环节，杜绝不合格物资设备进入施工现场。
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集中采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购业务。
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采购与供应管理的发展新趋势有哪些？（ ）
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·供应经理确定了一个将为组织带来大量节省的战略类别的采购机会。此类别在不同部门间有多个所有者，且供 应经理认为有多个整合机会。为了在战略上采购这种类别，供应经理首先应采取以下哪种步骤（）
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的主要职责：拟订采购方案，组织编制采购文件，组织采购谈判，向采购办提供中选供应商名单，组织与中选供应商签订采购协议，组织采购项目验收，反馈供应商不良行为信息，收集汇总采购文档、资料（）
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依据《金陵石化HSE管理体系手册》,生产计划部、烷基苯厂等对所采购原（料）油等生产原辅料物资实施供应资源管理，明确量化评价标准并组织实施（）
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