运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）
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企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
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在仓库实行ABC管理，一般将库存物品分为ABC三类，其中A类物品应重点管理，不应发生缺货，因此A类物品的库存量就高。
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企业网络采购是指制造和零售企业的采购流程利用在线网络自动化，把采购人员的注意力从战略层面转移到战术层面，通过分析采购方式、监控存货与出货延误，更好地制定生产周期和销售计划。
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根据ABC分类管理法，以下属于A类供应商的是（）。
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运用ABC分析法可以将客户分为三类。其中，B类客户占累计销售额的（）左右。
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使用ABC分析法管理库存时，属于A类商品的一般管理策略的是（）。
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实行ABC管理中，A类物品是占总数（）的货物。
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ABC分析法的管理重点应放在C类物品的控制上。（）
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在库存ABC分类管理中，把品种多、占用资金少、采购较容易的次要商品归为C类，该类物品一般作非重点管理。
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采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响
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关于制定采购和供应战略的要求说法不正确的是（）。
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运用存货ABC分析法管理存货时，A类存货是指（）。
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运用ABC分析法可以将客户分为三类。其中，A类客户一般占累计销售额的（）左右。
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ABC分析法将物品分为ABC三类，A类物品应占总累计物品数量的（）。
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在某价值工程的对象选择时采用了ABC分析法，其中，A类零件是指（）
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企业中制定采购与供应战略的通常是（）
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A公司在采购某项物品时直接邀请了三家供应商进行谈判，采购员B认为这种物品经营的厂家不少，公司需求不是很紧急，因此对这种获取报价的方式保留了意见。试问这种方式的缺点在哪里？
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一个完整的采购流程由需求确定于采购计划的制定、供应源搜寻与分析、定价、（ ）、订单跟踪和催收、验货和收获、开票与支付货款、记录维护组成。
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运用ABC分析方法A类问题所包含的具体质量问题多多益善
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在库存ABC分类管理中，把品种多、占用资金少、采购较容易的次要商品归为C类，该类物品一般作非重点管理（）
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【判断题】退货处理的一般程序是： ①客户退货时应填写“退货申请表”，在收到同意退货的“退货申请表”后，须按约定的运输方式办理运输。 ②仓库在收到客户的退货时，应尽快清点完毕，如有异议必须以书面的形式提出。 ③退回的物品与退货申请表是否相符，以仓库清点为准。 ④仓库应将退入仓库的物品，根据其退货原因，分别存放、标识。对属供应商所造成的不合格品，应与采购部门联系，催促供应商及时提回。对于属仓库造成的不合格品且不能修复的，每月应申报一次，进行及时处理。 ⑤对于已发放的物品和退回的物品，要及时入账，并按时向其他部门报送有关资料。
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