材料供应数量的管理方法是（）
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搞好材料供应与管理，必须重视采购、运输和加工过程的数量、质量管理，尽最大努力（）加速周转。
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下列（）选项，不是生产耗用原材料数量分析应采用的方法。
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金属材料的数量验收都采取哪些方法？
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下列完工产品和在产品的分配方法中，适用予产品数量较多，客户在产品数量变化也较大，且生产成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的产品的方法是（）。
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在建筑材料采购合同中，（）方式是广泛采用的正式的验收方式，由车库管理人员负责数量和外观检验。
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对于数量大或检验费用高，特别是需进行破坏性和损伤性检验的材料质量鉴定一般选用的方法是（）。
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施工企业的周转材料包括：钢模板、木模板、脚手架及其他周转材料。不同的周转材料应根据其性能、特点等而采用不同的摊销方法，这样会使个工程项目的成本负担更真实合理。（）是指项目班子或施工队根据使用方案定额数量对班组配备周转材料，规定损耗率，由班组承包使用，实行节奖超罚的管理办法。
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在材料的保管过程中，（）要详细核对产品名称、规格、牌号、质量、数量，应熟知易燃易爆物品的火灾危险性和管理贮存方法以及发生事故处理方法。
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采购管理是企业为了完成（），从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。
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（）编制方法是将施工计划表中各施工过程的工程量，按材料，规格，数量，使用时间计算汇总而得。
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周转材料的实物承包是指（）根据使用方案定额数量对班组配备周转材料，规定损耗率，由班组承包使用，实行节奖超罚的管理办法。
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适合于确定管理人员数量的方法是（）。
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各级工商行政管理机关应及时向省工商行政管理局公平交易部门报送情报材料，每季度应至少报送情报材料的数量是（）
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如果企业月末在产品数量较多，各月在产品数量变化较大，产品成本中直接材料和直接人工等加工成本的比重相差不大，月末生产费用在完工产品和在产品之间分配可采用的方法是（）。
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供应链管理的萌芽阶段企业之间的竞争是产品在数量上和质量上的竞争，企业间的业务协作的核心是（）。
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在对材料消耗过程测定与观察的基础上，通过完成产品数量和材料消耗量的计算而确定各种材料消耗定额的方法是（）。
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如果企业各月末在产品数量较大，且各月在产品数量变化较大，原材料在产品成本中占有较大比重时，生产费用在完工产品与在产品之间的分配可以采用的分配方法是（ ）。
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第346题：对材料进行数量控制的主要方法是（）。[2020]
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如果企业各月月末在产品数量较多、各月月末在产品数量变化也较大，直接材料成本在生产成本中所占比重较大且材料在生产开始时一次就全部投入的产品，月末可采用的在在产品和完工产品之间分配费用的方法是()。
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在建筑材料采购合同中，（)方式是广泛采用的正式验收方法，由仓库管理员负责数量和外观检验。
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8、供应倍数是用友U8支持的供应数量修正方法之一
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供应链管理是一种将正确数量的商品在正确的时间配送在正确的时间配送到正确地点的集成的管理思想和方法，评价供应链管理的最重要指标是（）
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数量管理学派的管理方法是（）