配置管理是一项目技术，为了：（）

相似题目

• 在项目人员配置管理计划当中，（）界定了项目实施过程中在什么样的时间范围内，对什么样的个人和团体，要求具备什么样的概念技能、技术技能和人际技能。

  A . 项目人员组织说明 B . 项目人员职责划分 C . 项目人员配置要求 D . 项目人员管理计划

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• 开发管理信息系统时，为了实现对项目工作的计划管理，通常采用何种技术？

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• 为了能够让OMM上的功能（配置管理、软件版本管理、网元日志管理）在EMS上呈现，需使用（）技术。

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• 在建设工程项目的施工成本管理过程中，为了降低施工成本，进行技术经济分析，以确定最佳的施工方案属于施工成本管理的（）措施。

  A . 组织 B . 技术 C . 经济 D . 合同

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• 每个业主项目部设置业主项目经理、建设协调专责、安全管理专责、质量管理专责、造价管理专责和技术管理专责等岗位，业主项目部管理人员配置原则上至少（）人。

  A . 6 B . 5 C . 4 D . 3

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• 为了降低加工原油排水量，炼油企业实施污水回用是一条有效措施，同时，通过落实和采取（）等管理措施和技术手段也是行之有效的。

  A . A、水平衡测试 B . B、夹点法 C . C、凝液回收 D . D、提高水重复利用率

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• 项目质量控制是项目部为了达到项目质量要求所采取的作业技术和管理活动。

  A . 正确 B . 错误

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• 项目技术论证与评估是一项完整而科学的项目管理工作，必须按照一定的原则和步骤开展工作。（）

  A . 正确 B . 错误

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• 传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段，全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、（）、控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的（），并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。

  A . 优化，统一，投资效益 B . 论证，统一，增值 C . 优化，统一，增值 D . 论证，统一，投资效益

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• 在配置管理中，基线是一组经过审查并且达成一致的规范或工作产品，是开发工作的基础。配置管理员根据《项目计划文档》、《配置管理计划》、《配置项管理表》等文档，创建了（）基线

  A . A、内部或外部 B . B、设计或构造 C . C、计划或发行 D . D、构造或发行

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• 你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种：（）

  A . 绩效衡量技术 B . 配置管理方法 C . 成本核算程序 D . 项目范围报告机制

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• 项目监理机构应对承包单位的技术管理体系和质量管理体系进行核查。核查包括以下内容：技术、质量管理体系的（）；技术、质量（）；专职质量管理人员配置及到位；特种作业人员的资格证、上岗证。

  A . 管理目标 B . 组织机构 C . 管理制度

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• 背景：A公司人力资源管理部门为了激励基层（施工项目部）的各专业岗位人员学习技术，提高专业技能的积极性，经常开展各类技能竞赛，并对胜出者给予精神和物质两方面的奖励，成效良好，有力地推动全公司形成学习技术练好技能的氛围，以下是一次工程识图比赛的部分试题。

  判断题：建筑物的承重墙、柱、梁和屋架等主要构件的位置应画上定位轴线并进行编号。 给水排水工程用轴测图表示的特点之一是()。 A.图幅较小 B.表达清楚 C.立体感强 D.方便计算 建筑施工总平面图要反映原有和新建建筑物、构筑物的位置和标高，是()的依据。 A.新建工程定位 B.施工放线 C.土方施工 D.电缆敷设 E.土方平衡 电力系统图用以表达供电方式和()。 A.电气原件工作原理 B.原件间接线关系 C.设备间布置关系 D.电能分配的关系 表达在建筑施工图上的设备安装用基础的形式有()。 A.整体浇筑的钢筋混凝土块体基础 B.型钢钢板连接全钢基础 C.底板横梁和墙或纵墙相互连接的墙式基础 D.铸钢或铸铁加工成的整体基础 E.下部平板和梁、柱构成的框架式基础 建筑施工图中，把室内首层地面高度定为()零点。 A.相对标高 B.绝对标高 C.起始标高 D.计算标高 通风与空调工程常用的图例，代号中表示净化系统的代号是()。 A.I B.J C.K D.L 空调设备的布置以()用三视图进行绘制。 A.机械制图法则 B.轴测投影原理 C.平行投影方法 D.单双线图结构 建筑机电设备管线工程设计的施工图纸，剖面图中经常采用双线表示法的管道工程是()。 A.室外采暖安装工程 B.空调机房管道安装工程 C.室外给水安装工程 D.室外污水管道工程 正确管子的单线或双线图均应表示管子的壁厚。 请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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• 非营利组织项目管理是指这样一个系统过程：非营利组织为了实现其宗旨，通过项目申请的形式获取资金、人力等社会资源，优化配置所获得的资源，有效地组织、计划、控制项目的运作过程，从而达到项目的既定目标。()

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• 为了在激烈的市场竞争中能够生存下去，你们的网络公司正在试图进入新的市场。目前省交通部有一个交通系统的项目，你们想向这个项目投标。这肯定是一笔大买卖，你们公司也需要这笔收入来帮助维持你们的电子商务业务。而且你们公司认识到，跟政府部门做买卖，只要技术上能够行得通，他们通常都采纳的是报价最低的投标。你注意到本公司中项目成员的工资成本要高于市场价格，也比其他的竞标公司高。由于你是项目管理协会（）

  A．降低这个项目团队现有的工资水平，使本公司在这个项目上花费的人力成本接近其它竞争对手的人力成本，如果最终本公司夺标成功，从其它项目的盈利中抽取部分资金补贴给本项目的员工。 B．利用你们现有的工资水平与价值工程的方法相结合来作为降低总成本的一个方法。 C．将原计划要选为本项目成员的这些员工放在一边，如果这次夺标成功，那么在项目中雇拥一些新人，这些新人的工资水平比老员工的工资水平要低。 D．使用一个参数模型并按照一次性付款的价格呈报一份与前一个不同的提议。

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