传统的建设工程项目管理是指建设项目的实施阶段，全过程、全方位、多层次地运用组织、管理、技术、经济及法律等手段，通过对建设工程项目管理目标的预测、（）、控制、分析、监督等，实现成本、工期、质量的（），并最终获得资源的最优配置和建设工程项目最大的投资效益。
相似题目
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某国际工程建设项目承包合同订立后，进入实施阶段。在施工过程中，即使承包商已经按照合同的要求办理了保险，在某些条件下，承包商仍应及时补办保险，这些条件是指（）。
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建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程，在建设项目的实施阶段应以()为重点。
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旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位，关键工序的（），实施全过程现场跟班的监督活动。
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建设项目实施过程各阶段拟预测的水质参数应根据（）筛选和确定。
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工程建设项目全过程管理的六阶段及五阶段划分是国际工程界最常使用的项目阶段划分方式，其中（）是指自提出项目概念到项目建议书获得批复的过程。
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在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。（）是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。
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工程项目设计管理是工程项目全过程管理的一个重要阶段性工作，对整个建设项目决策意图的实施及项目建设过程各项目标的实现将产生重大影响
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（）是指运用所具备的人、财、物对项目进行相关建设活动的过程，并最终完成项目建设工作的阶段，主要包括现场实施、项目监理、设计变更等环节。
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建设项目在实施过程中可以分为不同的阶段包括（）。
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全过程的工程项目管理是指监理（项目管理）企业接受（）委托，按照合同约定，代表（）对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
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建设工程管理涉及工程项目全过程，其中实施阶段的管理，即是（）。
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项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照（）全面回顾项目管理过程，进行项后评价。
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建设工程全过程造价管理覆盖建设工程前期决策及实施的各个阶段，包括（ ）。
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工程造价控制应贯穿于工程建设的全过程，在建设项目的实施阶段，应以（）为重点。
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建设工程项目总控工作的基础是工程进展过程的动态信息，是传统的项目管理在现代信息技术发展到一定阶段的提升。
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工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。（）
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针对传统管理方式不足，在项目初始阶段就雇用具有施工经验的人员参与项目的实施，以便向设计人员提供施工方面的建议并负责施工过程的管理，这是工程项目的（）。
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工程项目管理是指从事工程项目管理的企业受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。
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工程建设项目的进度管理是指对工程项目各建设阶段的（）制定计划，将该计划付诸实施。
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旁站是指在建设工程施工阶段监理中，（）对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
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建设工程项目的全过程管理包括（)。A.决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施
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一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程，大体分为项目的策划和决策阶段、项目实施前的准备工作阶段、项目实施阶段、项目建成和总结阶段。（)
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工程项目质量在项目实施过程中，包括项目的阶段（）
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建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动，是各类建筑物的建造过程包括哪些分部工程施工（）。