工程建设项目的进度管理是指对工程项目各建设阶段的（）制定计划，将该计划付诸实施。
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按照“三重一大”管理规定，重大项目安排事项，是指对建设银行资产规模、盈利能力以及信息技术水平等产生重要影响的项目的设立和安排。下述选项哪些不属于重大项目安排事项。（）
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建设项目管理服务采购是指对建设项目的（）等智力服务机构的选择与确定。
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按照《建设工程项目总承包管理规范》的规定，建设工程项目总承包是指对工程项目的（）的全过程或部分过程进行承包。
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质量控制是指在力求实现工程建设项目总目标的过程中，为满足项目总体进度要求所开展的有关的监督管理活动。
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在建设工程项目全寿命周期中进行集成化管理的指导思想是，把建设工程项目的各阶段作为（），从项目的整体利益出发进行管理。
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进度控制是指在实现建设项目总目标的过程中，为使工程建设的实际进度符合项目计划进度的要求，使项目按计划要求的时间动用而开展的有关监督管理活动。
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工程建设进度控制是指对工程建设各阶段中的（）及工作之间的相互搭接关系等进行计划并付诸实施。
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对于建设工程项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目()的时间目标。
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建设项目全生命期一体化管理（PLIM）模式是指由（）牵头，专业咨询方全面负责，从各主要参与方中分别别选出一至两名专家组成全生命期一体化项目管理组，将全生命期中各主要参与方、各管理内容、各项目管理阶段有机结合起来，实现组织、资源、目标、责任和利益等一体化。
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建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工程程序、持续时间、衔接关系根据（）原则编制计划并付诸实施。
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建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。
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工程造价在项目建设各阶段管理内容的不同是工程造价管理（）的特点。
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施工阶段是工程实体的形成阶段，对施工阶段进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点。
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工程开工前，业主项目部要根据网省公司下达的年度项目建设进度计划，编制项目进度实施计划，上报建设管理单位批准后下发各参建单位。
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项目建设过程中，督促施工项目部建立施工现场的（），并根据工程进度情况，按施工阶段及时更新，实施风险动态管理
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业主项目部是指建设管理单位内部具体负责电力工程项目建设的组织机构，代表（）行使建设项目的安全、质量、造价、技术、进度、合同、信息档案、综合评价、协调等管理职能和执行具体业务
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第195题：为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（）措施。[2017真题]
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第235题：关于建设工程项目进度管理职能各环节工作的说法，正确的有（）。[2019真题]
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按照《建设工程项目总承包管理规范》GB／T50358——2005的规定，建设工程项目总承包是指对工程项目的（）的全过程或部分过程进行承包。
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工程建设()是指在整个项目的实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资
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设备工程进度管理是指对设备工程各阶段的工作内容、工作顺序和工作持续时间根据其（），编制计划并付诸实施、检查和调整的全部过程
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基本建设程序是指基本建设项目从设计施工到竣工验收各阶段必须遵循的先后次序和步骤。()
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为确保建设工程项目进度目标的实现，编制与施工进度计划相适应的资源需求计划，以反应工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的（）措施
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在项目实施阶段，工程咨询机构可利用其专业化的团队和先进的项目管理理论和方法为企业提供（)服务，有利于帮助企业实现资源的合理配置和资金的合理使用，保证建设进度和工程质量。
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