优步（）公司在创业初期发现一键叫母乳、飞机、轮船业务,但无法通过大数据发现这些创业机会。这一案例说明在目前市场条件下,利用大数据并不能分析所有细分市场机会
相似题目
-
能够包含所有与项目有关的成本，容易度量单个项目的收入、费用和利润。适用于轮船、飞机、公路等从事工程建设，以及一些提供长期服务的公司的管理会计方法是（）。
-
我市中外合资三得利啤酒公司在创业初期，决定将一批质量不过硬的啤酒倒入下水道，在公司职员中树起了质量是企业第一生命的丰碑。从此该公司产品以质量过硬，为企业产品带来了良好声誉。该公司此举的目的是（）
-
某啤酒公司在创业初期，决定将一批质量不过硬的啤酒倒入下水道，在公司职员中树起了质量是企业第一生命的丰碑。从此该公司产品以质量过硬，为企业产品带来了良好声誉。该公司此举的目的是（）
-
初期发现的烟草像黄花烟草，统叫晒烟，俗称土烟。
-
在物流中常用的运输工具包括汽车、轮船、火车和飞机等。
-
创业发展初期，创始人对公司的控制权决定着公司的发展方向和成长速度，这表明（）是创始人在公司成长过程中扮演的最重要的角色。
-
从控制观点分析飞机在气流中和轮船在海浪中能保持预定航向行驶的原因。
-
在《走向新建筑》中，勒・柯布西耶用轮船、飞机和汽车来论证一种新的（）美学。
-
在创业初期，自己不熟悉的业务尽量也不要外包。
-
滴滴与优步是两大知名的网约车平台。2016年8月1日，滴滴出行宣布与优步全球达成战略协议，滴滴出行收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产，在中国大陆运营。滴滴与优步两大网约车平台的合并（） ①有利于减少彼此间的消耗，实现资源合理配置②有利于增强企业的规模优势，提高市场竞争力③表明我国企业“走出去”的步伐在不断加快④说明竞争是没有出路的，合作才能实现双赢
-
公司创业初期“以战养战”的理念是用（）去养公司。
-
有家集团公司在创业初期，决定将一批不合格的产品当众砸碎，在公司职员中树起了质量是企业第一生命的丰碑。从此该公司产品以质量过硬，行销全球。你认为此举的意义()。
-
根据组织冲突的解决理论， “滴滴为实现进一步发展，于 2016 年收购优步中国的品牌、业务、数据等全部资产，成为行业中的巨无霸”，滴滴公司运用了解决组织冲突的（ ）策略
-
自有资源是来自内部机会积累，外部资源更多的来自于外部机会发现，在创业初期两者同样重要。
-
以下说法是否正确：据CNBC报道，全球著名的手机APP叫车公司优步（Uber）创始人兼CEO卡兰尼克（Travis Kalanick) 在北京时间2017年6月21日正式宣布辞职离开Uber公司。熟悉该公司的人知道，他其实是被投资人赶下台的，这种情况在创业过程中是非常常见的。
-
优步（Uber）公司在创业初期发现一键叫母乳、飞机、轮船业务，但无法通过大数据发现这些创业机会。这一案例说明在目前市场条件下，利用大数据并不能分析所有细分市场机会。（）
-
公司创业相对于个人创业者在创业初期的先天优势不包括：（ ）。
-
关于创业初期资金问题，不需要考虑市场养公司，而是尽可能向家人筹集资金。
-
创业初期，同大公司一样，没必要事必躬亲
-
在创业初期，自己公司的业务尽量不要外包
-
企业创业初期，而且还没有发生经营的业务，可以不需要进行申报
-
企业创业初期，而且还没有发生经营的业务，可以不需要进行税务申报。（）
-
F公司是一家生产电信产品的公司，在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干，公司发展迅速，几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人，业务收入由原来的每月l0多万元发展到每月1000多万元，企业大了。人也多了．但公司领导明显感觉到，大家的工作积极性越来越低，也越来越计较报酬。 F公司的总经理黄先生一贯注重思考和学习，为此特地到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究
-
金发科技创业初期条件艰苦，被称为“114公司”，包括1部电话，一辆摩托车和__（）