企业安全文化建设的难点是管理层,目标是现场员工素质,关键是班组安全文化。
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建设和弘扬统一的企业文化,必须要坚持以统一的企业文化(),强化大局意识、责任意识、自律意识,培育一支政治素质好的领导班子队伍,专业素质强的管理者队伍,文明素质高的员工队伍,提升执行力、创新力和战斗力。
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安全教育是企业为提高员工安全技术素质和防范事故的能力,搞好企业的安全生产和安全思想建设的一项重要工作。
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某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况,策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制:重伤在2‰以下,轻伤2%以下;要求施工现场加强对场内机动车(含进场送料的混凝土运输车)的安全管理;严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。为了完成安全管理目标,要配备相应的(),并应有效管理。
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()工作是企业实现安全生产、文明生产、提高员工安全意识和安全素质、防止不安全行为、减少人为失误的重要途径。
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岗位四标是班组长素质达标、员工安全装备达标、岗位环境达标、现场程序达标。
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从中国经济社会发展的角度看,制定企业文化建设发展目标,对企业的发展具有重要的现实意义。因为制定企业文化建设发展目标()。 ①有利于企业建立高素质的员工队伍; ②有利于提升企业产品和服务的文化含量; ③有利于增强企业的综合竞争力; ④有利于中国企业在全球市场上塑造良好的形象和品牌。
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执行力决定与员工的安全素质是企业安全文化要解决的课题。
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企业中层管理干部应当具备的安全文化素质有()
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某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况,策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制:重伤在2‰以下,轻伤2%以下;要求施工现场加强对场内机动车(含进场送料的混凝土运输车)的安全管理;严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。进入施工现场的机动车可以不受施工现场安全管理人员的指挥。
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某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况,策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制:重伤在2‰以下,轻伤2%以下;要求施工现场加强对场内机动车(含进场送料的混凝土运输车)的安全管理;严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。项目部安全工作管理目标制定后,应分解到各职能部门和(),并定期进行考核。
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某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况,策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制:重伤在2‰以下,轻伤2%以下;要求施工现场加强对场内机动车(含进场送料的混凝土运输车)的安全管理;严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。进入施工现场作业的机动车,其安全生产工作由()管理。
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某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况,策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制:重伤在2‰以下,轻伤2%以下;要求施工现场加强对场内机动车(含进场送料的混凝土运输车)的安全管理;严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。施工企业安全管理目标,应该明确控制伤亡人数指标。
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企业安全文化机制就是确立企业安全文化建设的目标及实现目标的途径。目标确定之后,关键在于决策体制、制度建设、管理方法和员工的实际响应。
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合适的企业文化使员工经个人目标融入企业目标中,这反映的企业文化是()
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安全生产教育培训是矿山企业管理的一项重要内容,是贯彻企业方针、目标,实现安全生产和文明生产,提高职工安全意识和安全素质,防止产生不安全行为,减少人为失误的重要途径。
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企业安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中,逐步形成的,或有意识塑造的为全体员工接受、遵循的,具有企业特色的()、安全生产和奋斗目标,为保护员工身心安全与健康而创造的安全、舒适的生产和生活环境和条件,是企业安全物质因素和安全精神因素的总和。
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安全教育是企业为提高员工安全技术素质和(),搞好企业的安全生产和安全思想建设的一项重要工作。
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在员工培训需求分析的方法中,对完成的任务进行分析,找出其中的难点,再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是()。
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企业中层管理干部应当具备的安全文化素质有:()
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某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况,策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制:重伤在2‰以下,轻伤2%以下;要求施工现场加强对场内机动车(含进场送料的混凝土运输车)的安全管理;严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。安全管理目标中重要的一项是安全生产管理目标,要实现安全生产管理目标,就要杜绝作业人员的“三违”行为,还要严禁使用国家明令淘汰的()等。
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“精细化管理”是一种管理理念,一种管理文化,其以()为基本原则,通过提升改造员工素质,加强企业内部控制,强化团队协作管理,从而提升企业整体效益
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加强陕西公司系统安全生产管理工作,深入推进()规范化、标准化、常态化开展,有效控制现场作业风险,提升员工安全意识和业务素质,不断完善安全生产管理体系,推动本质安全型企业建设,制定《大唐陕西发电有限公司生产作业流程“六规”管理办法》
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《车务系统班组建设实施办法》的通知(上铁运〔2015〕54号)规定,班组建设目标:安全可控、机制健全、()规范、任务落实、质量达标、素质良好、管理先进。
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职业卫生管理运行控制的重点是生产活动中伤害程度较低的风险,目的是保证企业职业安全健康方针、目标能够实现,保证员工的安全和健康。
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- 以滋养肺胃,降逆和中为主要功效的是()。
- 同一组(),宜设置在同一断面线上。当因地形限制或其他原因不能设置在同一断面线时,其最上游与最下游水尺的水位落差不应超过1cm。
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- 《农村土地承包法》中规定,耕地的承包期是多久()。
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- 背景 某水利工程施工项目经过招标,建设单位选定A公司为中标单位。双方在施工合同中约定,A公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C、D三家专业公司,业主负责采购设备。 该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件: 事件1:施工招标过程中共有6家公司竞标,其中F公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G公司的投标文件未密封。 事件2:桩基工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑,建议建设单位采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合,总监理工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。 事件3:若桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。 事件4:建设单位采购的配套工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,并向监理机构提交因此增加的保管费支付申请。 事件5:C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失,要求建设单位重新采购供货。 问题: 1.事件1中评标委员会是否应该对F、G这两家公司的投标文件进行评审?如不合理,请 2.事件2中A公司的做法妥当否?为什么? 3.事件3中A公司的要求合理吗?如不合理,请改正。 4.事件4中监理机构是否签认A公司的支付申请?为什么? 5.事件5中C公司的要求是否合理?为什么?
- 煤尘爆炸时,在气体产物中含有大量的(),其浓度一般可达2%~4%,甚至高于8%,其危害性极大