年度考核程序有（）
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为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。绩效考核常用的方法有()。
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对参股投资项目公司委派负责人的年度业绩考核指标主要有（）。
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在两个考核年度内，有（）年考核不称职的下降一个员工档次
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绩效考核的程序有（）
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每一年度参与考核评比的地方国库统计报表和国库收支分析报告分别有哪些内容？
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集团公司财务中心年度考核项目指标包括有：（）
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简述国家公务员年度考核的基本程序。
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年度师德考核确定为不合格等次具备的条件有（）
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新项目开发部门年度考核指标一般包括有（）
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某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。对于该公司的海外机构的绩效考核，适宜采取的策略有()。
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客户经理年度考核的内容主要有（）
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在19年度续签考核标准中，经营传统滋补营养品类目的，其销售额有哪些规定才得以续签（）
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营配数据质量年度考核指标其中包括有馈线一致性指标、公变一致性指标、专变一致性指标、（）。
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福建省农村信用社联合社规定：省联社员工连续的四个考核年度中，有（）个年度列入末位人员的，给予降职低聘、降职轮岗处理。
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公务员有下列情况之一的，年度考核确定为不称职等次()。
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李某在年度考核中被确定为不称职，应按照规定程序降低一个职务层次任职。（）
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推动石油精神、石化传统融入日常、深入人心、落地生根的“七有机制”包括：（)、（)、（)、（)、（)、身边有榜样、年度有考核”。
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公务员在年度考核中被确定为不称职的，按照规定程序降低两个职务或者职级层次任职。（)
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合理确定“堡垒指数”考评的步骤、程序和要求，具体可与（）、组织生活会、年度党建考核等工作相结合，保证“堡垒指数”考评管理工作推进有序、简便易行、务实有效
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公务员的职务、职级实行能上能下。公务员在年度考核中确定为不称职的，按照规定程序降低一个职务或者职级层次任职（）
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有下列（）情形之一的，公司不予发放年度目标绩效考核奖金
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公司 6S管理年度验收考核评价等级有（）
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营运主管具有对柜面操作风险和差错考核结果的决策权，对网点柜员日常和年度绩效考核结果、绩效工资二次分配有参与决策权（)
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企业负责人年度业绩考核领导班子评价加分项有：（）
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