坚持“（）”，运用协议库存、供应商寄售、联合储备等多种方式，加快库存物资周转，降低库存水平和资金占用，提高资金利用效率。
相似题目
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材料仓库可按（）衡量库存是否超储：根据最低储备量检查库存材料能否保证供应。
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寄售是企业实现"零库存资金占用"的一种有效的方式，即供应商将产品直接存放在用户的仓库中，并拥有库存商品的所有权，用户只在领用这些产品后才与供应商进行货款的结算。
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联合库存管理是解决供应链系统中由于各结点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象，是提高供应链的同步化程度的一种有效方法。（）
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少报库存、多报需用、加大储备等错误手段，违背了材料供应计划工作的（）原则。
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为防止物资供应延误等不正常情况所必须的库存储备量是（）。
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某企业2014年为了完成某建筑工程项目，耗用水泥36860吨，水泥按每吨365元。计划保证生产供应储备天数为10天，水泥平均库存量为1250吨。材料储备天数=平均库存量×全年日历天数/材料年度消耗量。
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物资供应统计分析的内容，主要是对物资供应情况的分析，物资消耗情况的分析和物资库存储备的分析。
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某企业2014年为了完成某建筑工程项目，耗用水泥36860吨，水泥按每吨365元。计划保证生产供应储备天数为10天，水泥平均库存量为1250吨。材料实际储备天数是（）天。
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材料计划管理指运用计划来组织、指挥、（）、调节材料的采购、供应、储备、使用等经济活动的管理工作。
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零库存备件新签或续签协议一般协议期为一年，对于质量稳定、消耗正常的零库存备件，其供应商资质又相对稳定，协议期可适当延长，原则上不得超过（）年。
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（）每年不定期地组织相关单位对备件专项承包供应商的备件供应、储备情况进行检查，按照专项承包协议对最低储备量实施监督等，并将检查结果作为对供应商年度综合评估的一项依据。
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联合库存管理（Joint Managed Inventory，JMI）是指由供应商和用户联合管理库存。
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依据供应商管理库存模式下的VMI协议，供应商可以进行（）。
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各项目材料申请量、供应部门现有库存量、计划期末周转储备量、（）通常称为材料供应计划的四要素。
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现在很多企业已经开始零储备，零库存，如果对于这样的企业我们在做供应业务审计时，应该从哪里入手呢？谈谈你的看法？
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联合库存管理将供应链上的库存集成为（ ）协调管理中心。
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联合库存管理是一种供应链集成化运作的决策代理模式，它把用户的库存决策权代理给供应商，由供应商代理分销商或批发商行使库存决策的权力。联合库存管理则是一种风险分担的库存管理模式。
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联合库存管理是指供应链成员企业共同制定 ，并实施 的供应链库存管理方式。
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材料供应计划的基本指标包括材料需用量、计划期末储备量、计划期初预计库存量、其他内部资源量和材料计划申请量（）
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【单选题】是一种以用户和供应商双方都获得最低成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。
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《国网甘肃省电力公司关于优化业扩配套项目管理着力改善营商环境的通知》(甘电司办〔2018〕167号)明确：充分发挥省公司中心库及各地市周转库区域优势，按照协议库存招标结果，采用供应商寄售、提前采购储存等方式，将()的项目物资提前送至各市(州)供电公司周转库，并完成质量抽检，提高物资供应效率，确保储备物资3个工作日内配送到现场。
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《国网甘肃省电力公司关于印发《关于全域优化电力营商环境的工作报告》《全域优化电力营商环境实施方案》的通知》(甘电司办〔2021〕80号)规定，推行实物储备、供应商寄售和协议库存相结合的物资供应模式，建立10千伏及以下业扩配套电网工程项目实物储备、供应商寄售机制，确保物资自领料单开具后()个工作日内配送到现场。
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（）作为制定协议库存采购计划的重要依据，国网供应链运营中心定期发布主网协议库存份额全网执行情况。各省公司供应链运营中心定期发布本单位主、配网协议库存份额具体执行情况。
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联合库存管理的主要思想是供应商在用户的允许下设立库存，确定库存水平和补给策略和拥有库存控制权。（）