领导活动有效性是指领导者在领导组织实施目标的同时，很好地实现了组织的内部稳定性和（），并为组织持续发展做好准备。
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在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
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管理是指管理者在一定的环境条件下，对组织所拥有的资源进行计划、组织、领导、控制和协调，以有效实现组织目标的过程。
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要确保发展战略有效实施，加强组织领导是关键。
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权力指通过法定程序授予的、为实现组织目标、在实施领导过程中，对下属施行的强制性影响力和制约力。
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行政领导者通过一定方式在组织与外部环境之间，组织内部各单位之间，组织的成员之间建立分工合作、协调一致的和谐关系，以实现行政执行目标的管理活动是指（）。
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领导活动是指被领导者为实现预定目标，对领导者进行组织引导和指挥的一种行为过程。
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（）就是在特定的环境下，对组织所拥有的各种资源进行计划、组织、领导和控制，保证以有效的方式实现组织既定目标的过程。
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对资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）。
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任务导向型领导指把重点放在完成组织绩效上的领导行为，即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明，并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是（ ）。
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武汉铁路局建设工程安全风险管理实施办法规定，项目开工前，项目管理机构在编制年度施工组织设计同时，应组织（）依据设计文件和现场情况编制项目安全风险管理方案，准确地对危险源进行识别、分级和采取有效的控制措施、责任包保和销号时间等，并上报路局安全风险管理领导小组办公室
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管理是指在特定的环境条件下以人为中心对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导、控制以便达成既定组织目标的过程。
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对组织资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（）
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当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。
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“五同时”原则是指企业生产组织及领导者在计划生产经营工作的同时展开安全工作。（）
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领导者是一种社会角色，特指领导活动的行为主体，即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人，即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作，以期实现组织目标的人。
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在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（）
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所谓人力资源管理就是现代的人事管理，它是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制的活动，以实现企业和个人目标的双赢。
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根据组织行为与领导力的研究目标理论，“古典名著《封神榜》中千里眼、顺风耳等玄幻预言都在现代社会得到了实现”，这表示该书很好得体现了组织与领导力研究的（）目标（5.0分）
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管理就是有效果、有效率地领导他人完成组织目标的过程。
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对组织资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为（ ）
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管理是一定组织中的管理者通过实施计划、组织、领导和控制来（）他人的活动，带领人们既有效率又有效果地实现组织目标的过程。（0.8分）
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领导职能是指在实现组织目标的过程中，领导者运用其影响力，对被领导者进行（ ），激发劳动积极性，促进团队合作的一系列活动。
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有效的领导应当赋予被领导者在执行组织任务和实现组织目标的过程中发挥（）的一定空间
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“使组织的目标与个人的需要和理想最有效地结合起来”的领导方式，在管理方格理论中被认为是（）