下列选项中，（）是指在项目实施中可能发生，但在项目决策阶段难以预料的支出，需要事先预留的费用
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建设工程项目风险是指在项目决策和实施工程中，造成实际结果与逾期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指（）。
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下列选项中，（）是指其明知可能会有风险发生，但在权衡了其他风险应对策略之后，出于经济性和可行性的考虑，仍将风险留下，若风险损失一旦出现，则依靠项目主体自己的财力，去弥补财务上的损失。
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计日工是指在工程实施过程中，业主有一些临时性的或新增加的项目需要按计日（或计量）使用人工和（）所需的费用。
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项目控制是指在项目实施过程中，项目管理者跟踪、检测和测量项目的实际进展，对比项目计划目标，找出偏差，分析成因，研究纠偏对策，实施纠偏措施的全过程。
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工程项目的风险是指在决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性。这里的工程项目风险是指（）
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基本预备费是指在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预先预留的费用，其构成包括（）
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基本预备费是指在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预先预留的费用，其计算基础可以是（）
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（ ）是指在项目实施中可能发生难以预料的支出，需要预先预留的费用，又称不可预见费。
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工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（ ）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。
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“共同海损”，是指在同一海上航程中，船舶、货物和其他财产遭遇共同安全，为尽量减少损失而有意的、合理采取的措施而直接造成的特殊牺牲、支付的特殊费用。下列不可能被列入“共同海损”的项目是（）。
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（）是指在工程建设项目或政府采购项目中，具备独立工作流程、能够单独实施的工作单元。
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施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由直接成本和间接成本构成。
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施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。以下不属于施工项目成本的是（）
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施工项目成本是指在工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，主要由（）构成。
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（）是指在工程项目实施过程中由于设计、施工技术等方面上的失误二造成的事故。
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下列选项中，（）主要是项目法人和企业内部决的依据，是项目评估的重要基础和前提。
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项目时间管理是指在项目实施过程中，为了确保在规定时间内实现总体目标，制
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风险应对策略中，（）是指在完成项目风险分析与评价后，如果发现项目风险发生的概率很高，而且可能的损失也很大，又没有其他有效的对策来降低风险时，应采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。 A．风险自留 B．风险控制 C．风险回避 D．风险转移
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项目变更管理（Management of Change）是指在项目组织为适应项目运行过程中与项目相关的各种因素的变化，保证项目目标的实现而对项目计划进行相应的部分变更或全部变更，并按变更后的要求组织项目实施的过程。（）
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【判断题】施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。
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（） 是指在项目实施中可能发生难以预料的支出,需要事先预留的费用,又称工程建设不可预见费,主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用
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建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益时不确定性，这里的工程项目风险是指（）
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计日工是指在工程实施过程中，业主有一些临时性的或新增的项目需要按计日（或计量）使用人工和（）所需的费用。
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