项目技术部根据项目策划和施工方案，按照进场时间提前（）向经理部物资主管部门提交临建活动板房配置方案（含平面布置图）及需用计划。
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某项目新开工，项目机管员进场后应做好准备工作。项目开工前，项目部机管员应根据项目施工需要，充分征求施工技术人员意见，编制（）。
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项目施工技术部门完成施工方案的初稿后，由项目总工组织施工技术部会同项目部其他职能部门进行（），提出修改意见，施工技术部根据修改意见进一步完善。
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各项目部根据施工组织设计编制设备配置计划，提交《项目部设备租用申请审批表》，注明所需机械设备的名称、规格型号、主要技术参数、数量、租用时间及施工地点，应提前（）天报公司工管中心。
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某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况，策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制：重伤在2‰以下，轻伤2%以下；要求施工现场加强对场内机动车（含进场送料的混凝土运输车）的安全管理；严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。为了完成安全管理目标，要配备相应的（），并应有效管理。
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（）根据项目策划和施工方案，按照进场时间提前向经理部提交临建活动板房配置方案（含平面布置图）及需用计划。
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工程项目开工前，工程项目部应根据施工特征，组织编制项目安全技术措施和专项施工方案，包括（），并按规定审批，论证，交底、验收，检查。
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分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前3-6天报送材料进场计划。（）
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工程师可BIM技术，引入时间因素、资源因素，将三维技术扩展到四维、五维应用到施工生产和施工管理中。如：在施工前通过过程再现，制定施工方案，这可能颠覆工程项目施工的（）特征。
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传统建设项目招投标阶段中，往往是招标方面向施工单位发放招标文件，施工单位根据招标文件及图纸对项目进行评估及施工方案、施工技术确定，并最终将以技术标、商务标的形式向招标方进行投标展示和报价，在这个过程中往往时间短、任务重且竞争压力大。故将BIM技术应用到建设项目的招投标过程中具有较大的必要性。在招投标阶段BIM应用点有哪些？
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特种设备安装、拆除整体工作程序为：拟装设备进场审验―阅读设备资料―选定施工作业单位―签订安装拆除协议―编制安装拆除方案――公司审查备案（方案报批）―技术交底和安全培训―开工告知―场地规划整修―施工单位组织施工（项目安排专职人员负责监督）―过程检查（项目）―过程工序自检（施工单位）―整机联合检查―安装调试及试运行(必要时，请公司或局安全、设备部门参与监督)―型式试验（必要时）―设备报检取证―最终交验―操作人员培训考核―投入使用。
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某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况，策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制：重伤在2‰以下，轻伤2%以下；要求施工现场加强对场内机动车（含进场送料的混凝土运输车）的安全管理；严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。项目部安全工作管理目标制定后，应分解到各职能部门和（），并定期进行考核。
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某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况，策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制：重伤在2‰以下，轻伤2%以下；要求施工现场加强对场内机动车（含进场送料的混凝土运输车）的安全管理；严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。进入施工现场作业的机动车，其安全生产工作由（）管理。
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根据施工项目的规模和技术特点，为保证工程的顺利进行，在一段时间内项目必须配备的各类人员的数量和比例，称为（）。
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施工组织设计或专项施工方案应当根据（），结合工程特点和企业、项目部实际技术水平编制。
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某劳务分包队伍承包了甲公司工程项目，在约定时间按照程序进场。进场后甲公司组织了进场安全教育，施工前也进行了三级教育，但在开工两个月时发生了重大安全事故，甲公司对该劳务队伍开出退场警告。三级教育是指：（）。
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某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况，策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制：重伤在2‰以下，轻伤2%以下；要求施工现场加强对场内机动车（含进场送料的混凝土运输车）的安全管理；严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。施工企业安全管理目标，应该明确控制伤亡人数指标。
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项目进场（）个月内，须完成项目总体施工组织设计、总体方案（不含专项方案）的编制和专项方案编制计划，开工（）个月内完成总体施工组织设计上级评审和安全质量管理组织设计的编制。
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对于（）级别的用户，网络部技术经理和工程部项目经理需至少上门一次，亲自了解客户需求。在提供设计方案同时，工程部门必须同时提交项目实施计划，初步评估根据方案需要花费的建设时间和工程费用。
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分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。
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各二级单位应确保阴极保护系统的完好运行，如果由于其他施工项目导致恒电位仪、测试桩等设备需要迁移的，应提前做好迁移方案，落实费用，确保系统断电（）之内恢复运行，同时在月报中注明设备停机时间和计划开工时间、实际开工时间。
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某劳务分包队伍承包了甲公司工程项目，在约定时间按照程序进场。进场后甲公司组织了进场安全教育，施工前也进行了三级教育，但在开工两个月时发生了重大安全事故，甲公司对该劳务队伍开出退场警告。劳务分包企业有下列（）行为之一的，由总包单位根据双方协议，予以处罚停工整改，仍达不到安全生产条件的，由总包单位对其开出退场警告书直至退场处理。
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专业施工方案技术交底应由项目专业技术负责人负责，根据专项施工方案对（ ）进行交底
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高大模板支撑系统搭设前，施工单位项目技术负责人或者方案编制人员应当根据专项施工方案和有关规范、标准的要求，对现场管理人员和操作班组作业人员进行安全技术交底并履行签字手续。（)
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单位施工（检修）项目时间超过小时的要编制施工（检修）安全技术措施方案（）
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