在国际上,建设项目管理组织系统的一种常用模式是()模式。
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在国际上,业主方项目管理的模式不包括()。
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从理论上讲,融资结构最简单的一种项目融资模式是()。
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()是国际上石油天然气工业比较通行的一种科学、系统的健康、安全和环境管理体系的通称。
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中国人最常用的一种见面礼,也是国际上通用的礼节是()。
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组织结构在项目管理中,()是一种较新型的组织结构模式。
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在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有()。
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某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务,为了实现项目目标,运用常用的组织工具设计了项目组织系统,包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等,同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景,回答题:反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是()。
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项目总控是在管理基础上结合()发展起来的一种新型组织模式。
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在产品创新时国际上通常采用一种被称作“系统化创造性思维”的模式,这种思维模式的核心由()构成。
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()作为一种新的建设模式:是指由建设单位委托有资质的专门管理机构,实行专业化、社会化管理,组织开展工程建设工程的可行性研究、勘察、设计、施工、监理等工作,按建设计划和设计要求完成建设任务,直至竣工验收后交付使用单位使用的一种制度
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在国际上,建设项目管理组织系统中常用的模式是()组织结构模式。
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在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有()。
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国际上的实践证明,项目管理是一种先进.高效的管理模式。目前项目管理正在被国内企业界所引进,许多人认为这一管理模式应该是全新的理念和全新的组织结构形式的结合。但实际上并非如此,其组织结构形式就是我们所熟悉的,请问是以下哪一种()。
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甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。 常用组织结构模式不包括()。
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特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
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EPCm模式是承包商全权负责工程项目的设计和采购,并负责施工阶段的管理,这是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。
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常用的咨询服务计费方式中,()是目前国际上较广泛采用的一种工程咨询费用的估算方法,是国际竞争性工程咨询招标常用的费用计算方法。
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业主方项目管理的组织模式主要有(),在国际和国内都得到普遍应用。
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在项目群风险管理的组织设置中,一次性工程项目管理中采用较多的一种形式,可以将按工程项目划分的横向部门管理机构与按职能、专业划分的纵向部门管理机构的优势结合起来,构成矩阵风险管理系统的是()。
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在国际上,工程建设物资采购的常用模式有( )
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第32题:在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有()。[2020]
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在工程项目管理模式中,DBO是经常被人们提及的一种模式,其含义是()
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在建设项目的组织系统中,不属于常用的组织结构模式有()。
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()是“传输控制协议£¯网际协议”的简称,是目前最常用的一种网络协议,是Internet国际互联网络的基础,也是Unix系统互联的一种标准。
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