根据“品质模型”，其将客户需求分成（）
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客户集成的概念是指将企业的生产与客户的需求有机地结合起来，根据客户的需求进行相应的生产，同时通过创新性的生产推动客户的需求。
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根据客户需求水平、时间和性质的不同，可以将客户的需求分为（）
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如果能够分割市场，厂商会根据需求价格弹性将消费者分成不同的子市场，其中一个市场的消费者最小弹性要大于另外一个市场的消费者最大弹性，然后在前一个市场定价比后一个市场定价低。
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客源信息特征分析中的客户需求程度分析，根据客户对物业需求的急迫性，将客户分为三类，第二类客户是（）内需要完成交易的客户。
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分层营销是现代营销最基本的方法，它把客户分成不同的细分市场，提供不同的产品和不同的服务，但又不同于一对一的营销，研究的是某一层面所有的需求，介于大众营销和一对一营销之间，用相对少的资源满足这一批客户的需求。
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需求排序是根据客户需求的周期、频率以及强度进行需求排序
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（）负责根据客户的需求，引导客户到相关功能区办理业务，并关注客户需求，及时提供有效的帮助。
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阶段组合式是指将某一大类专业分成两个学习阶段：第一阶段学习公共文化课程和专业大类的基础课程，第二阶段根据劳动力市场需求情况再进行专业定向培养。
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企业网银角色由省联社财务会计部根据企业客户需求设定对应的岗位来实现，企业客户可根据自身需求选择所需角色，根据目前企业网银角色的设置，可分为（）。
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根据网络变更设备的重要程度以及网络变更对网络、客户产生的影响程度，将网络变更管理分成：（）、（）、（）3大类。
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根据客户战略价值、实际价值以及服务成本的大小，可以将客户分成（）
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根据不同的客户需求，细分电信市场，是吸引客户、提高客户忠诚度的有效措施。
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客户风险承受能力通过问卷形式采集，根据评分分成三档：进取型、稳健型、保本型。
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某企业只应用了U850生产制造系统的“物料需求规划”模块而没有应用“产销排程”模块，若其将“MRP排程参数设定”里的需求来源选择为“产销预测+客户销售订单”，则表示在进行MRP展开时会将（）作为需求对象。
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拉式供应链是以（）为中心，比较关注客户需求的变化，并根据客户需求组织生产。
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单位应根据风险分析、业务功能分析和业务中断影响分析的结论，将信息系统按时间敏感性分成（）类需求等级。
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当客户愿意采用虚拟化技术时，我们建议其将现网所有的设备虚拟化，极大的提高IT部门的生产效率。
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结算通卡可根据客户的需求设定关联账户，关联账户总量没有限制，新增关联账户只能根据客户的需求设定最多一次（）个关联账户。
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客户风险承受能力通过问卷形式采集，根据评分分成（）三档，由经办人输入基金代销系统。
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客户销户时，应要求其将未使用的重要空白凭证（）开户银行注销，并出具未使用凭证已全部交回的正式函件，声明损失和责任自行承担。
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在分析客户保险需求时，一般来说应首先考虑收益， 再根据经济条件安排储蓄和投资理财规划。根据客户需求匹配购买合适工品。（)
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为了能够合理、有序地处理安全事件，应该先制定出事件应急响应方法和过程，有助于一个组织在事件发生时阻止混乱的发生或是在混乱状态中迅速恢复控制，将损失和负面影响降至最低PDCERF方法论是一种广泛使用的方法，其将应急响应分成六个阶段，如下图所示，请为图中括号空白处选择合适的内容（）
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在分析客户保险需求时，一般来说应首先考虑收益，再根据经济条件安排储蓄和投资理财规划。根据客户需求匹配购买合适产品。（)
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2、拉式供应链是以（)为中心，比较关注客户需求的变化，并根据客户需求组织生产。
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- 实力媒体集团统计显示，中国已经成为亚洲地区最大的广告市场。进入中国的英国实力媒体集团，在中国市场首次推出“媒体整体购买”这一概念，并迅速拓展市场，一跃成为中国广告界举足轻重的企业。在竞争激烈的广告市场中，由于媒体广告的买方市场已经基本形成，媒体业很需要一家专业的媒体购买公司，协助它们进行广告时间（版面）的销售和媒体自身形象的整合营销，提高广告收益，确立竞争优势。而另一方面，广告投资人也日益重视广告成本的预算控制。他们需要代理公司提供更多的专业策划，更权威、深入的调查分析，以及更专业的广告效应评估。“实力媒体”正是填补了这一空白，并成为连接媒体业和广告业的中间渠道。“实力媒体”为了更好地发挥这种中间渠道的作用，还专设一个战略资源部门，从事媒体调研、软件开发和数据分析以及为其工作伙伴（广告主、媒体）开展公关宣传。如与宝洁公司共同举办了电视收视率研讨会；与中央电视台合办了品牌营销与电视广告研讨会；在上海独立主办了电视媒体品牌营销研讨会；等等。这些活动在媒体业和广告业引起了较大的反响。问题：1.实力媒体集团是广告业的中间商还是媒体业的中间商？2.实力媒体集团是哪一种类型的服务中间商？3.媒体或广告公司对实力媒体集团的管理策略是哪一种策略？为什么选择这种策略？
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