由于工业生产的特点和组织管理的需要，要求生产过程具有（）。
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在定置管理过程中，由于施工企业具有一般生产企业不同特点，只能因地制宜开展定置管理。这体现了定置管理的（）。
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由于各部门生产工作过程具有不同的性质和特点，在规定活劳动消耗量时，可采用多种计量方法。
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运输生产为满足其他生产和生活需要而产生，反映了运输生产具有（）的特点。
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即使是同一种产品，其各个生产步骤、各种半成品、各个成本项目之间的生产特点和管理要求也可能不同，因此决定采用的成本计算方法也可能不同，需要将他们结合起来应用。
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企业应当根据其生产经营特点、生产经营组织类型和成本管理要求，选择恰当的成本计算对象，确定成本计算方法。
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化工生产具有易燃易爆的特点，要求电气设备和线路具有（）的性能。
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由于自行开发会计软件，企业能够在充分考虑自身生产经营特点和管理要求的基础上，设计最有针对性和适用性的会计软件，因而一切企业都应该自行开发会计软件。（ ）
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你的项目管理工作经验告诉你，你的基本职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织机构，因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此，你需要：（）。
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生产领域物料仓库由于处在生产准备阶段的原材料、零部件具有（）、批次和品种规格复杂等特点。
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你的项目管理工作经验告诉你，你的工作职责就是通过授权，将项目活动和任务分配到小组或个人，依靠他们的力量生产出项目要求的可交付产品。由于你所在的组织不是一个项目型的组织结构，因此你不能直接参与人力资源管理的工作。因此，你需要（）。
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在服装缝制过程中，由于服装面料的性能不同，成衣品种和款式变化及成衣各部位缝制要求的不同，因此需要（）才能满足服装工业生产的需要。
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小批量生产企业的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计、生产，对企业技术人员技术水平要求较高，适于采用（）组织形式。
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一种产品的不同生产步骤，由于生产特点和管理要求的不同，可能采用不同的成本计算方法。（）
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在定置管理过程中，由于施工企业具有与一般生产企业不同的特点，只能因地制宜开展定置管理。这体现了定置管理的（）。
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生产经营特点、生产经营组织类型和成本管理要求对产品成本计算方法的影响主要体现在（）上。
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小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。
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17.直线制组织结构适应于对生产技术要求比较复杂，各项管理工作需要专门知识的企业组织。
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（)指企业会计组织机构及其岗位责任制的设计应该与企业生产经营规模、特点和管理要求相适应，保证企业会计信 息的生成、加工和传递的真实可靠、及时有效。
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即使是一种产品，其各个生产步骤、各种半成品、各个成本项目之间的生产特点和管理要求也可能不同，由此决定采用的成本计算方法也可能不同，需要将它们结合起来应用。()
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省级电网管理部门、省辖市级电网管理部门、县级电网管理部门应当根据本级人民政府的生产调度部门的要求、用户特点和电网安全运行的需要，提出的限电序位表，经本级人民政府的生产调度部门审核，报本级人民政府批准后，由调度机构执行（）
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（多选题）成本计算方法应根据（）来确定。 A．生产组织的特点 B．成本管理要求 C．生产工艺的特点 D．生产规模要求
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运输生产为满足其他生产和生活的需要而产生，反映了运输生产具有（）的特点
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不断改革企业管理体制，是适应不同产品结构、人才结构和科技结构，发展企业各种资源效率的内在要求。D公司近年来在组织机构方面的改革主要有： 1.逐步推行事业部制。 为了适应快速多变的市场需要，提高企业的应变能力与管理效率已势在必行。D公司精心研究和策划企业组织机构的改革方案，作出了先实行模拟事业部制，而后实行独立事业部制的决定，将厂部的八个职能部门重新合并成八部一室，压缩成或分流102名处室人员。这一措施激发了各经营分厂的活力，管理效率得以提高，而厂部的工作则着重于制定企业的发展战略及协调各经营分厂的经营战略、技术战略等更高层次的决策。 2. 生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。 早在80年代末期，D公司采用以工艺专业化为核心的生产组织形式，但常常出现如下问题：（1) 该生产组织是跨行政部门的，在各生产工艺环节出现生产进度不一致时，有时难以协调；（2) 由于原料品种多，可能会引起原料组织不到位而出现停工待料现象，影响生产效率。 D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后，发现其主导的三
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达美公司是一家手机制造公司，手机最终的装配过程需要用到一些化学制剂，由于担心这会对工人的健康造成伤害以及降低成本的需要，达美公司将最终装配工作外包给康飞公司。同时，为了确保产品质量和交货期，达美公司派出专人进驻康飞公司，对整个生产过程进行监督和指导。在上述案例中，达美公司采取的风险管理工具有（）
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