A . A.组织制度 B . B.组织的管理方式 C . C.组织的价值观 D . D.组织的性质 E . E.组织的职权
经营理念塑造着组织的一切行为,支配着组织做什么和不做什么,界定着组织认为有意义并为之奋斗的结果。运营公司要遵循()为纲领、()为手段、()为判断标准的经营规律,使南京市民出行更加便捷与温馨。
组织价值观制约和支配着组织的宗旨、信念、行为规范和追求目的。在这个意义上说,组织文化的核心是()。