对于有大量库存的企业，可以用实地测试来预测销售。
相似题目
-
矩阵数据分析法把矩阵图中各因素之间的关系用一定量来表达，即在其交点上可以标出数值资料，把多种质量因素或多个变量之间的对应关系，定量地加以表达，从而对大量数据进行预测，计算整理分析的方法（）
-
企业中传统的做法是根据客户需求预测来储存产品，也就是说，库存计划是以产品需求预测为依据的。
-
“采购计划五张表”分别为：上期采购协议履约情况汇总表、半年销售报表、当期库存报表、商业企业半年需求预测、（）。
-
用实地测试来预测销售不适合以下哪类企业（）
-
对于可以持续经营的企业一般用（）来计算其资产价值。
-
现在一些设计师通过对日常生活的敏锐观察，合理利用衣橱里不合身或已过季的衣服，进行“头脑风暴”，用最低成本的原材料来设计服饰，这就是重要的环保路径之一。与此同时，一些服饰卖家及供应工厂往往也有大量的过季服饰库存，如果都用于环保服饰的再设计和再生产，几乎可以实现“零成本”。 这段文字意在说明（ ）。
-
销售利润率法是根据企业（）来预测计划期目标利润的方法。
-
对于制造行业的企业来说，经营预测的对象包括对产品销售市场、产品生产成本、利润以及（）等方面的预测。
-
某公司希望根据其销售预测情况编制生产计划和原材料采购计划，公司可以用过去四年中每季度的销售数据来分析确定是否趋势、季节性趋势和周期性态势，公司应用以下哪种量化技术来更好地理解过去的销售情况，从而对未来的销售情况做出预测（）
-
高水平的物流服务是指尽量用储备大量的库存来满足客户订单。（）
-
产销比较均衡或产销逐渐上升的企业在确定产品销售收入的预测值时，可采用的方法有（）
-
目标成本可以用预计销售收入,减去本企业净资产与同类企业平均资产利润率的乘积来测算。（）
-
生产企业一般通过（）系统进行市场预测，根据预测安排生产，然后转化为相应的销售物流库存，并安排相应的存库地点。
-
高水准的物流服务是指尽量用储备大量的库存来满足客户订单。
-
现在一些设计师通过对日常生活的敏锐观察，合理利用衣橱里不合身或已过季的衣服，进 行“头脑风暴”，用最低成本的原材料来设计服饰，这就是重要的环保路径之一。与此同 时，一些服饰卖家及供应工厂往往也有大量的过季服饰库存，如果都用于环保服饰的再设 计和再生产，几乎可以实现“零成本”。 这段文字意在说明（ ）。
-
时间序列分解法可以有乘法模型和加法模型两种表示方式，其中乘法模型都是用相对值来表示预测值的，加法模型都是用绝对值来表示预测值的。
-
对于销售企业，预测库存需求后，需要向销售商发出采购订单。()此题为判断题(对，错)。
-
一家公司的库存控制主管报告说，为一份特殊订单购买的大量零件仍有库存。因为客户违约,所以订单未完成。该零件不用于公司的任何常规产品。该公司的工程师表示，如果对购买的零件进行修改，可以用它来代替常规零件，生产副总裁批准了在新产品中用购买的零件代替常规零件。使用替代零件生产的产品需要额外的直接人工工时，导致生产部门的直接人工效率差异不佳。则由于零件的替换导致的不利直接人工效率差异最好分配给
-
甲企业2020年5月账面记载A产品销售数量1000件，不含税销售单价为200元。已知A产品月初结存数量100件。本月完工入库数量1500件，通过实地盘点得知A产品月末库存数量为300件，甲企业应调增销售收入（）元
-
对于当期和未来一段时期销售规模不大而购进又较大的企业，可以推迟索取增值税专用发票的时间来减轻税负。（)
-
现在一些设计师通过对日常生活的敏锐观察，合理利用衣橱里不合身或已过季的衣服，进行“头脑风暴”，用最低成本的原材料来设计服饰，这就是重要的环保路径之一。与此同时，一些服饰卖家及供应工厂往往也有大量的过季服饰库存，如果都用于环保服饰的再设计和再生产，几乎可以实现“零成本”。
-
库存过多会大量积货，使存货周转率过低，导致存货成本过高，造成企业利润下降，销售机会流失。（）
-
出口商、批发商或制造商可以用利用（）来预测销售
-
1、企业已经销售的产品成本要从库存商品账户转出,作为销售成本,通过（)账户来反映。